高校扩招以来，教育体制改革不断深入，新形势对高校财务管理工作提出了新的要求。面对不断出现的复杂情况，高校财务工作应牢固树[来自Www.lw5u.com]立财务经营理念．营造和谐的理财环境，多渠道筹措办学资金，提高资金使用[来自wwW.Lw5u.coM]效益，为建设现代大学提供坚实的财力支撑：
一、牢固树立高校财务经营理念
作为学院管理财务的职能部门，财务部门应充分发挥其增收节支方面的参谋作用，积极树立财务经营理念，建立高校增收激励机制，多渠道筹措办学资金
1健全学费管理体制。(l)制订学费收缴奖励制度：高校应结合工作实际制订一系列的学费管理办法，完善恶意欠费生处罚办法．降低学费呆、坏账比重．保证学校预算的顺利执行(2)完善助学贷款管理制度。高校要积极配合政府部门，力争助学贷款步入可持续、良性发展轨道．缓解贫困学生的欠费压力。
2发挥校内各单位创收积极性一是积极鼓励各中层单位特别是教学、科研团队争取各种横向、纵向合作项目资金，完善各类政府专项资金的配套奖励办法，二是挖掘校内服务市场，制订校内有偿服务收费管理办法，创新服务收费途径，弥补正常经费不足．三是建立教学院系办学收入的激励制度。
3进一步拓展资金来源渠道。高校要积极争取政府部门的资金和政策倾斜．努力争取其它社会捐赠资金．多种形式办学，不断开辟新的筹资渠道 二、营造和谐的理财环境 高校财务部门要充分处理好校内关系，在校内中层单位中培育一支协助财务工作的队伍，有针对性的开展财会知识讲座和培训，争取各部门对财务工作的理解，减少财务制度执行过程中的磨擦。
政府部门、审计部门、物价部门、税务部门和金融部门共同构成了学校的外围环境，财务部门要协调好对外的关系，争取多方的理解和支持，营造良好的外部理财环境，防范各种财务风险。 三、规范校内财务收支行为 高校要加强预算管理，增强预算的科学性和严肃性，确保财务管理”活而不乱、管而不死“．做到有所为，有所不为，稳步推进学校各项事业健康发展，
首先，规范校内现金支付行为，加强校内现金管理，对不符合国家《现金管理条例》规定的情况严格控制，其次，强化预算项目管理。高校要加强基建、维修、设备采购等大额支出的财务监管，杜绝超付、重付和提前支付．积极争取延期支付，探索利用经销商信用的新途径。再次，加强校内各单位二级预算管理，确保各项支出符合学校预算指导思想。最后．高校要制定一系列财务包干管理办法，构建节约型校园．如低值消耗品及办公用品的集中采购管理办法．差旅费包干管理办法和设备招标采购办法等
四、搭建现代化校园理财平台
财务部门要通过网络平台公布各项财务制度和办事程序，向各单位通报资金运作情况，协助各单位自觉控制遵守财经纪律，
1财务部门要定期发布教职工关注的财务信息．如工资项目说明、住房公积金、医疗保险、个人所得税、个人项目借款．学生欠费，学生奖助学金等，依法加强财务监督，推进民主理财和财务公开。
2建立财务信息查询系统，方便师生查询经费情况和学费信息．节约咨询人力，提高财务运行效率。
3通过网上银行和校园一卡通项目，提高资金结算效率。财务部门要着力搭建现代化理财平台，减少校内现金流通，加强对学生奖学金、助学金发放的管理，方便学费催缴，及时回笼学费。 五、建立一支业务娴熟的财会队伍 管理是基础，人才是关键。高校要强化财务人员的业务培训．通过专题讲座、业务知识能力测试，选派重点对象外出学习等，激励广大财会人员学习业务，主动适应信息时代对财会人员的要求。同时，出台财务处内部分配制度、会计人员考核制度、会计人员竞争上岗和轮岗交流制度等一系列内部管理制度，建立一支业务娴熟的财会队伍，提高团队的凝聚力和战斗力，努力适应现代大学财务管理需要。