刘晖 山东省枣庄市中区疾病预防控制中心
［摘 要］企业管理，其实是对人的管理，对人才的管理。人才是人力资源最重要的部分。人力资源管理与现代企业的发展密切相关、不可分割，关系到企业以后是否会持续发展。而人力资源的优化是企业发展很好地保障，通过科学的配置人力资源，让企业得到利润最大化，价值最大化，还保证企业资产的保值和增值。不断地人力资源的优化可以保证企业在动态变化环境中，持续不断发展。
［关键词］ 人力资源 优化 企业发展
古人云：“天时地利人和”，而“人和”的就是发现人才，善用人才，挽留人才。知识经济时代企业管理，其实是对人的管理。但是，每一个人都各有优劣势，有一定的差异，因此使人力资源优化是现代企业管理发展的趋势和方向。根据美国杂志《财富》调查的显示，一个企业发展是否成功，人力资源管理决定了其中的73％。由此可见，人力资源管理对企业的是否健康有序发展非常重要, 优化人力资源，并对其进行开发管理，用先进的管理理念激发人的潜能，才是现代企业发展的核心。
一、人力资源的重要性及优化
1.人力资源的重要性
古人云“人无远虑必有近忧”，“远虑”就是谋求更远更强的发展，对企业来说非常重要。企业要不断超越现状，就需要一直不停地储备人才，对人力资源有战略性规划，使其能时刻保持充沛的动力。
人才是影响企业发展重要因素。任何一个企业都是一个独立经济体，处于市场经济的动态变化之中。根据研究显示任何一个企业保持长期的增长非常不容易。这是因为企业的发展要受到各种因素的制约，其中主要有人力资源、自然资源、资本、技术、经济环境的影响等，而让企业发展的更好，势必从这些因素着手，并实施相应的措施来确保企业的持续发展。人力资源是其中影响最大的因素，人才是人力资源的重要组成部分，在一直不断地协调着影响企业持续发展的其他因素。
2.人力资源的优化
做好人力资源的优化，对企业来说非常重要，它关系到企业以后是否会持续发展。优化人力资源需要：首先，进行企业需要人才的信息资料的收集和整理。企业外部的市场信息、人才信息，内部的员工信息与其他各种资源信息是需要的信息中的重中之重。其中，人才的信息是决定着企业的人力资源管理，并最终促进企业持续发展，所以说，处理好资料的信息，对资料进行分门别类整理，对人力资源优化来说，这是一个便利的工具，能之有效的为后面开展各项工作做到省时、省力的目的。其次，对企业[来自wwW.lw5u.cOm]可以做出对未来人力资源需求的预测。通过对企业需要的各种信息的整理和收集，完全可以作出企业未来的人力资源需求预测。现存实力和潜在实力是每个人都有的，但是现存实力是通过个人学习和工作的慢慢积累而形成，而潜在实力则是人本身就有的或者在未来可以从事某项工作的能力。
二、人力资源优化是对企业发展的保障
1.为企业发展提供更好的基础
现今，人才是企业人力资源的重要组成部分。企业不断地通过合理选拔人才，组织人才，不断协调人才之间、人才与其他资源之间的各种关系，企业才能充分利用现有的物质资源和人力资源，使各种资源在时间和空间形成最优化的配置，并在企业的生产经营活动中最大限度地发挥作用，以保证生产经营活动顺利有序的进行。
人力资源的优化还有利于调动人才的工作积极性，使他们忠于自己工作的同时可以更好地发挥个人的劳动潜力和智慧，始终保持着工作的热情，发挥自己专长，努力钻研技术和业务，不断改进工作，为企业创造更价值的成果。
在如今的经济条件下，企业资产要保值或者增值，争取利润最大化，企业价值最大化，提高经济效益，需要不断地加强人力资源管理，优化人力资源。这是因为只有合理分配人才，科学的利用人力资源，就可以使企业用最小的消耗取得最大的成果。
2.促进企业发展
人力资源的优化是促进企业持续发展的最大的保障。很多企业为保障企业自身的持续稳定的发展，在人力资源管理的实施上通常会用以下几种方式：首先，建立一个非常有效的激励机制和培训机制。企业的激励机制的主要用以激发员工积极性，使让员工认为觉得在企业工作会很有前景，很有前途。其次，人力资源部门需要制定一套非常有效的、操作性强的绩效考核标准，对所有员工一[来自www.lw5U.coM]视同仁，进行考核，并对员工的工作能力给出测评，薪酬是最好的表现形式；同时．人力资源部门还应该制定一系列的培训计划，对每一个员工进行培训，提高员工的各种能力，帮助员工自我超越，也为以后人力资源的“潜在实力”作出投资，这都使得员工增强对企业的信任感、责任感和归属感。再次，制定完备的用人留人机制。自从“以人为本”理念在全国范围内广泛的推广以来，企业也要把“以人为本”这一理念，运用于自己企业的管理之中，人力资源管部门不单单以薪留人，要以情留人、以业留人，用全新的理念加强与企业员工间的沟通交流，比如：升迁祝贺、生日祝贺，最终能使员工扎根企业、人才尽来企业，使企业得以持续发展。
三、总论
无数的事实已经证明，在现代企业管理中，人力资源管理处于核心地位。因此，加强企业的人力资源管理，做好员工的培训工作，提高企业员工的素质，就是实现企业持续发展的根本。这样才可以促进生产的发展，提高劳动生产率，保证企业得到最大的利润并实现企业的资产保值或增值。企业管理者从各个角度进行人力资源管理，充分考虑企业的现状及未来的形势后，以掌控全局的战略性思维，把企业的人力资源优化与企业持续发展相互融合，使得企业始终处于发展前进之地。
参考文献
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