龚靖 安徽大学管理学院
[摘要]随着世界经济一体化、全球化进程的不断加快，企业参与全球竞争的压力越来越大，进一步强化企业人力资源管理，制定科学的可持续发展战略，对于打造以人力资源管理为工作重点的企业核心竞争力，培养和增强企业核心竞争力，对于推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。
[关键词]人力资源管理 核心竞争力 作用
当前世界经济呈现一体化趋势，企业在国际范围内的竞争日趋激烈，最终还是人力资源质量的竞争，是人才数量和能力的竞争，也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争，人力资源管理的优势直接关系到企业的成败。人力资源的核心能力，特别是高层管理者和主要团队的核心能力是企业培育核心竞争力的关键因素，必须要通过强化企业人力资源管理，提升人力资源总体管理能力以最终提升企业核心能力，使企业不断获得可持续发展的动力。
一、人力资源管理在企业中的作用
1提高企业人力资源的价值
企业人力资源的全部价值是由企业中的人，以及这些人所拥有的各种工作能力所构成。而人力资源管理的战略目标就是要不断地增加人力资源的价值，扩展人力资源价值的一个主要工作就是要吸引外部优秀人才和充分利用内部人员的能力。在参与到企业战略方针制定的过程中，要站在战略的角度，审视现在的人力资源策略在将来可能得到的效果。
2.人力资源管理是企业形成凝聚力以及推动经营效益提高的关键
占领市场份额是企业发展和生存的主要目的，是企业提高效益、保持核心竞争力的主要动力。企业的效益是通过有效地为顾客提供服务和产品体现出来的，而提供这些服务和产品的组织就是企业的员工队伍。一个充满凝聚力和竞争力的组织必能为每个员工创造最好的工作环境，而满意度较高的员工也必能为企业创造更多的财富。
3．人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉
市场是处于不断的变化之中，竞争力的强大不仅在于低成本和差异化，更重要的在于能够开发企业的特殊技能和核心能力。从企业的长远发展来看，企业必须获得和维持相对于竞争者的某种优势，才能在市场竞争中立于不败之地，而人力资源管理所实施的每一项重大措施，都会影响企业能否获得核心竞争力。因此，可以说企业核心竞争力的根基在于企业的人力资源管理。
二、企业人力资源管理与核心竞争力的关系
从以上作用可以看出，人力资源管理是企业获取核心竞争力的重要手段，而核心竞争力是企业在市场经济竞争中能否提高经营绩效的重要保证。总的来说，企业获取核心竞争力的主要途径是通过低成本战略、产品战略以及人力资源战略来进行的。
核心竞争力可以说是先进技术的完美整合，它既包括科学技术，又包括营销、市场、管理、组织、反应等方面的能力。在竞争日益激烈的趋势下，虽然低成本战略和产品战略能为企业增强核心竞争力，但通过这两种战略来获取核心竞争力的重要前提是企业必须具有一支高素质的员工队伍。在这三种竞争战略中，企业通过人力资源管理战略获取核心竞争力，已经成为现代企业核心竞争力的主要发展方向，即人力资源管理战略对于企业核心竞争力有着决定性的作用。
三、人力资源管理对形成企业核心竞争力的作用
1．人力资源管理可以使企业走上可持续发展之路
作为最重要的资源的人力资源，既可以看作有形资源又可以看作无形资源。这主要是因为，从人力资源在自然界的存在形式来看，它是有形的个体，因而，它是一种有形资源；然而它是所有者的知识经验、技能的综合体，从这个方面来看，它又是无形的。所以说，[来自wwW.lW5u.coM]人力资源是塑造企业核心竞争力的各种资源中最重要的资源，只有企业具备了人力资源管理的核心竞争力，企业的可持续成长和发展才能得以保证。
2．人力资源管理可以提高企业不断创新的独一无二能力
企业的核心竞争力是在企业的长期发展的过程中形成的，具有难以替代性和模仿性，它能够使企业在市场竞争中保持核心竞争力并取得主动，其中培育和提升企业核心竞争力是企业人力资源管理的实质。企业只有进行不断的创新，才能保证核心竞争力的独一无二，才能在市场竞争中争取主动。
四、人力资源管理对提升企业核心竞争力的作用
1．人力资源管理是建立企业核心价值观的重要途径
核心价值观是指企业拥有的共同信念，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，包含于企业文化之中，对于提升企业核心竞争力有着潜移默化的作用。通过人力资源管理建立以企业文化为基础，打造勇于创新的企业核心价值观，从而提升企业核心竞争力。
2．通过人力资源管理建立学习型组织是提升企业核心竞争力的后盾
在企业的不同生命周期企业要有对外对内敏锐感知能力，要随着企业自生命周期和产品生命周期的发展特征来不断地发展提升其核心竞争力。学习在本质上是竞争力的源泉，企业唯一持久的核心竞争力，是有能力比自己的竞争对手学习得更快、变革得更及时。组织创新的能力又取决于组织的学习能力，而学习型组织的建设，在很大程度上依赖于人力资源管理。因此，通过人力资源管理来提升企业核心竞争力是企业最优的选择。
五、结语
综上所述，在世界经济一体化、知识经济发展的当代，企业要生存就要具有自己的核心竞争力，而企业核心竞争力的形成与提升需要企业不断地进行人力资源的管理，构建出具有战略性的人力资源管理模式，完善人力资源管理的各种机制，推动员工和企业不断迈上新台阶，企业的核心竞争力才会不断提高，企业才能在激烈的市场竞[来自www.lW5u.Com]争中立于不败之地。