■陆建平 河北省经济信息中心
[摘 要]当今时代，是信息化技术飞速发展的时代，一个单位或者盈利机构的信息化水平直接影响着各项事业的有效运转，财务管理水平在信息技术的辅助下也取得了巨大进步和发展，一个企业的财务风险控制与规划能力直接受到其信息技术水平的影响，所以，必须建立科学的信息化评价体系，实现对企业财务风险的安全管理，笔者采用综合评价模型给出信息化评价指标体系，分析了财务风险管理信息化标准的评判准则，最后又研究了财务管理信息化的实施办法。
[关键词]财务风险 管理 信息化指标 设计与实施
企业管理信息化水平的高低决定了其规避财务风险的能力和效果,只有恰当评价这种信息化程度,才能正确引导企业建立科学的风险管理系统。本文试图用综合评价模型给出信息化评价指标体系,该体系包括信息化总体指标、技术指标和业务指标。依据评价结果,可将企业分为"管理技术双低型"、"管理技术单高型"、"管理技术双高型"等四种类型,并分别就风险管理的目标和过程提出了具体建议。即在风险管理过程中应从数据准备、模型选择、量值测算和结论局限等方面,针对财务风险的环境、要素、目标和偏好等需求给出了操作流程和结论
随着科技的发展与时代的进步，信息化技术被应用在企业管理的各个部门，其中的财务风险管理也在信息技术的支撑下获得发展，据调查表明：企业财务风险管理方法的大部分效果都是建立在信息化规模的基础上，也有专家研究表明：如果没有现代信息技术作支撑，经济危机爆发的周期会更短，所以，信息技术对于财务风险管理具有十分重要的意义。
一、 财务风险管理信息化标准的评判准则
要想对一个企业的风险管理工作做出准确的评判，就要创建一个比较科学的财务风险管理信息化指标，因为中国企业实现信息化的步伐较为落后，实现财务风险的信息化管理无论是在理论上还是实践上都是一个全新的方向，所以，在具体的实施中不同的企业有他们各自的评价标准与尺度，但是，大体上都遵循以下原则：
第一，要将科学性与系统性结合起来。无论什么指标体系都要有一定的科学理论作支撑，制定一个指标要本着科学性这一基础性原则，风险管理的信息化指标水平的测定所根据的理论是：信息化理论、风险管理理论，与此同时，信息化管理原本就属于一个非静态的系统化工程，企业在创建指标系统时，应该把企业信息化当成一个系统加以研究，借助比较成熟系统的现代理论和做法，确保测度的结果能够真实反应一个企业风险管理管理信息化的实际水平。
第二，将代表性与可操作性结合起来。一个正规的指标系统应该是一个有机的统一整体，他由彼此联系与补充的指标所构成，构成的指标体系，他们立足于将繁琐的现象简明化，减少数据处理的项目，这一评价系统可以从原始数据中得来，又可以用来说明子系统的特点，然后在对基本指标进行抽象和总结的基础上，再用“比率”“程度”等加以表示，通过这种方式，来说明分支系统之间的关系，有很多因素可以列举出来，用来描述企业风险管理信息化水平，但是，这种因素要掌握在一定的范围内，并非越多越好，正确的方式是从众多的指标中选择具有典型性，灵活性的指标，这些选出的指标不但要具备比较明确的意义，能够精确地展示所要表达的内容，真实地揭示问题，还要确保能够比较不费劲地得到比较精确的数据，具有统计的可操作性，最好用少的指标达到综合评价的目标。
第三，将可比性与指导性结合起来。对风险管理信息化水平进行对比，是相对棘手的问题，所以，如果对指标的数值进行横向、纵向的比较，是在指标设计和实际的运行操作中的比较关键的一关，在对指标进行选择时，要将曾经不能够比较的因素转化为能够比较的因素，而且要确保指标口径的统一性，使这个指标准则，不但能在企业之间进行横向的对比，而且，在某一企业在某一时间段上进行纵向对比，这些都有利于对信息化发展趋势进行研究和探索，以此实现这些指标所要发挥的关键作用，实现企业风险管理水平飞速提高。
二、财务管理信息化的实施
伴随着企业信息化程度的不断提高，对其进行评价的难度也不断加大，在对其进行评价的过程中，不但要评价其经济效益，还要评价其社会效益，以及对经营管理的影响，这里我们分别从三个方面对企业的信息化水平进行评价：这三方面包括：信息化水平，经济效果，竞争力，三种向量的综合反映了风险管理信息化的整体水平，是对企业进行整体评价的主要依据：
首先，是企业的信息化水平。这一水平主要体现在企业获取利润，吸收、高效利用以及[来自Www.lw5U.com]保护信息，以及将信息作为一门技术加以运用的能力，这些能力有效地反映了企业能否将信息资源进行合理配置和应用，它反映在企业信息基础设[来自WwW.lw5u.cOm]施、信息数量、信息的安全度等方面，他是对一个企业信息化水平的全局考察。
其次，信息化管理所产生的经济效果。这一经济效果的考察涵盖了：对企业实行信息化管理产生的费用，创造的经济效益以及避免财务风险所带来的效果等几个方面，信息化管理为企业创造的收益能够划分为：有形的与无形的，这种收益可以分别从定量和定性来进行划分，企业管理的信息化所具有的经济特征主要表现在：间接、转移、不确定等特点，能够以定量指标来对企业信息化有形收益的是：人工操作、处理的信息工作量，通过这一系统省下的人工操作费用以及办公的花销，使企业信息的搜集、传播与处理的速度加快，加快资金周转速度，提高服务水平，以及企业的竞争能力；其中的无形收益包括：企业员工的工作满意度，企业的战略走向，与此同时，还要顾及到企业的信息化成本，其中包括：研究评价系统设计要涉及到的花销，具体的实施花销，对职员进行培训的花销，以及系统运行的成本花销。
再次，企业市场竞争能力的大小。评价一个企业的竞争力除了要考虑它的在实施信息化后，企业组织所具有的柔性特征与适应性特征外，企业的信息管理系统还要具备便捷的信息处理以及反馈能力，以及对企业形成的知识信息能力，这其中可以用以下六个方面加以衡量：成本，质量、交货期限等等，这种评估办法已经经过大量的实践的检验，得出的结果，并且已经被国内外大部分企业所采用，在中国国内市场也已经逐渐被采纳和接受。
在对各项要素加以评价才评判企业财务信息化程度的同时，还要将各个要素综合起来，得出的综合评价不但要与本身的基础纵向对比，还要与其他企业进行横向对比，随着信息化的不断发展与进步，在不同的历史时期，这三个方面都会有不平衡的表现，所以，在对企业的信息化水平进行综合评价时候，要尤其关注一个问题，那就是部分要服从整体，进行动态比较。
此外，值得注意的是，企业财务风险管理的信息化水平是对企业的信息化水平进行评价的一部分，不能把这两者分开评论，然而，财务风险管理信息化的评价体系它自身的优点，那就是他的专业性以及特殊性，因此，制定财务风险管理指标是十分必要的，而且他能够积极有效地运行。
总结：
任何一个单位或者企业都必然存在着一定的财务风险，在信息化时代背景下，财务风险控制已经基本实现了信息现代化，信息化的财务风险管理确保财务风险具有一定的预见性，并且在关键时刻可以控制，企业在生产经营管理过程中，要提高财务管理的信息化水平，对风险严加控制与防范。
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