丁展志徐州市广播电视大学公共教学部
[摘要]任何一个国家想成为世界性大国，都必须拥有一大批具有强大实力的企业，这些企业往往都是国际上知名的跨国大型企业。这些跨国大型企业参与世界的分工，改善着世界分工的格局。这些大型企业的竞争和分工，往往很大程度上带有国家意志的某些影子，因而会引起东道国对于跨国兼并的高度警惕。本文从“非对称性竞争”这一角度，分析了我国企业在目前参与国际分工中遇到的问题，提出了一些相应的策略。
[关键词]企业竞争 国际分工策略
一、非对称性竞争的含义
数理经济学是一门形式理论经济学,是用数学形式来表示经济范畴和经济规律并进行演绎的由单个变量的对象到多变量的对象，由静态的瞬间状态到动态的长期过程，由确定性条件到不确定性条件，由均衡性特征到非均衡性特征，由对称性市场结构到非对称性市场结构的一个渐进过程。它隶属属于博弈论下的一个子范畴。非对称性竞争体现在生活中的方方面面，比如我们经常提到的以弱胜强、以小搏大其实都是非对称性竞争的典型应用。在本文中，主要想应用“非对称性竞争策略”来为中国企业参与全球化竞争出谋划策。
二、我国企业目前参与国际竞争的现状
随着我国经济的增强，加之全球经济的一体化步伐的加快，我国企业参与国际竞争的深度和广度日益增强，其它有经济实力的国家也是如此；既然世界上有经济实力的国家都很难避免这种全球化的经济浪潮，新一轮国际间的重新分工和重新定位才刚刚拉开帷幕；这其中一个重要的经济因素就是中国参与全球竞争的深度和力度正在大大加强，随着我国融入世界的经济步伐的大大加快，我国企业与世界其它经济体之间的融合和碰撞就在所难免。虽然世界各国企业都打着为其所在国牟利的旗号，但一个无法回避的事实却是企业的确是要盈利的，企业背后竞争的核心是国家利益之争，尤其是大型企业或跨国企业更是带有极强的国家色彩；这就不难解释为什么看似和平的企业之间的竞争，总能看到政府的身影，说到底，企业之不过是政府实现国家实现自身利益的一种手段，企业就是国家的“细胞”，从这个层面上我们不难理解企业之间的竞争说白了就是国家之间一种实力的较量，世界上任何一个强国，都拥有自己可以骄傲的全球知名的大型企业。如美国目前全球经济总量排在世界第一位，我们一提到美国经济我们很容易想到“微软公司”、“可口可乐”公司等、一提到日本经济我们很容易想到日本“丰田公司”、“三井公司”等耳熟能详的企业名字。国家可以通过大型公司、尤其是自己国家的跨国公司，实现国家的某种战略企图。正因为如此，世界主要的经济体对跨国并购都如临大敌，严阵以待，尽量不让别的国家涉足自己国家的核心企业，尤其是关于国计民生重要部门的垄断行业。那么，我国企业目前参与国际化分工的情况到底如何呢
1.参与国际意识在逐渐增强，步伐逐步加快。自从我国在2001年加入WTO，我国企业可以说在当时是被动参与国际市场的竞争；在那时，我们刚刚参加一个“新的游戏”，游戏规则几乎都是老选手提前制定好的，当时我国除了理论界的一些精英们比较熟悉WTO 的游戏规则，多数企业对WTO 的游戏规则才刚刚处于培训阶段；可以说，在我国加入WTO 很长一段时间内，我们是一个被动参与国际分工的过程，我们几乎处于国际分工的末端，尽管每一年的贸易量几乎都在增长，但盈利水平却不高，我们虽有“世界工厂”的美誉，但却没有“世界工厂”的实惠。
但随着我国加入WTO 岁月的增加，在西方发达国家一次又一次挥舞着反倾销的大棒对中国制裁的时候，中国企业在残酷竞争的环境里逐渐成熟起来，我国有些企业已经敢于拿起法律武器，借助WTO 的游戏规则，捍卫自己的合法权益。不仅如此，我国利用自己逐步积累的优势，开始逐步向世界展现自己的实力，不仅勇于迎接别国的反倾销诉讼，更为可贵的是，我国也敢于对我国进行反倾销的国家提出诉讼，从这一点来看，我国政府和我国部分企业已经发生了质的飞跃。中广网北京11 月19 日消息据经济之声《天下财经》报道，浙江奥康鞋业股份有限公司昨天收到了来自欧盟高等法院下达的判决书。欧盟最高法院最终裁定，欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上个别法律条款使用不当，欠缺公正，终审判定中国奥康胜诉。这标志着中国奥康公司在行政上和法律上取得了抗辩欧盟皮鞋反倾销的双重胜利。同样敢于对美国发起反倾销抗诉的三一重工为例来说吧，竟然发起了对美国总统奥巴马的诉讼，不管诉讼的最终结果如何，但这种敢于奋争得勇气是难能可贵的，这从另一个角度也反映了我国企业面对这种无理的制裁，已经到了忍无可忍的地步，不得不奋起抗争，寻求未来发展出路。
2.遇到的障碍越来越多。随着我国国力的增强，我国企业参与全球竞争的广度和深度必然不断拓展，那么与其他国家发生碰撞的几率就会增加。以前我国企业是在国内坐等，等着别国企业来进行合资、合作或建立独资企业，由我国政府牵线搭桥。那时，别国企业进入我国，我国政府会给出许多优惠政策，包括税收方面的优惠等；但现在情况就截然不同了，我国有许多企业，已经不满足于在国内发展，而是更加积极地走出去，兼并或联合别国的企业，这必然会遭到东道国设置的重重障碍，这一点，我国有远见的企业家已经意识到。这种障碍有政府为保护本国产业或利益而设置的，也有文化方面的隔阂造成的；甚至还有一些殖民主义时候高高在上的心态，认为我国仍然只是一个发展中国家，到本国投资来兼并本国企业，这一点从心里上很难接受。另外，从博弈论的观点来分析，博弈论中有一种理论被称作“零和游戏”。它的含义是指参与博弈的各方，在严格竞争下，一方的收益必然意味着另一方的损失，博弈各方的收益和损失相加总和永远为“零”，英文翻译为“ZERO ＳＵＭ”，因此，双方不存在合作可能。虽然严格的博弈在国际兼并中并不是很常见，但不严格的类似博弈却是很常见的，正如西方一个常见的谚语“一个人的肉有可能是另一个人的毒药”，对于这种竞争，我国企业[来自wWw.lW5u.CoM]要想进入一些成熟的市场，难上加难。但我们可以预见到，随着我国在国际分工中占有的位置越来越重要，我们与别国之间的经济利益碰撞就会越来越多，但最终我们会逆转这种不利的局面，让别的国家越来越适应中国企业全球化的步伐。
3. 少数企业具有较强的国际竞争能力，但整体水平依然较弱。我国目前的企业格局是，跨国龙头企业数量还是偏少，中型企业参与竞争的实力不够，小企业虽然数量众多，但在国际分工中占有前沿位置的很少。毋庸置疑，我国的中小企业对于活跃我国企业，扩大就业，解决民生方面有着积极的作用；但参与国际竞争的实力和经验普遍欠缺，对于我国企业目前的格局，我国应采取的办法，鼓励有实力的大型企业去参与高端竞争，对于中小企业中科技含量高，未来能够具备强大竞争力的企业积极培育，然后参与国际分工的高端竞争；对于不太具备竞争实力的中小企业，只能参与一些低端的竞争，处于国际分工的中下游阶段。
4.进入新兴经济体相对容易，成熟经济体困难较大。就目前我国企业进入的国家和地区来看，新兴的国家和地区进入相对容易，成熟的经济体进入相对较困难。新兴经济体是指除欧美和日本以外的经济体。新兴经济体又可以细分为金砖国家经济体及非金砖国际经济体。就目前我国的经济格局而言，我们在成熟经济体国家和地区拓展发展空间阻力很大，而在新兴经济体遇到阻力较小。例如，美国众议院在2012 年10 月开始发布针对我国华为、中兴两家企业“可能对美国带来安全威胁”的调查结果。其实这只是成熟经济体对我国企业设置进入障碍的冰山一角。面对着这两类不同的经济体，我国企业应该采取不同的竞争策略。
三、我国企业参与国际竞争的具体策略
面对当前我国企业在参与国际竞争中面临的问题，究竟我国企业应该采取何种策略才能打破不利格局，走出自己的一片新天地呢？办法之一就是采取“非对称性”策略。这种策略的具体体现为以下几种具体策略：
1.重点攻击策略。所谓重点攻击策略就是鼓励我国有实力的大企业直面国际分工的竞争，直接参与国际大企业的对抗。我国有实力的大企业是指企业具备相当的资金实力、研发实力、人才实力、成熟的营销技巧，更为重要的一方面，要通晓国际竞争的游戏规则。其实，对于国际分工这种直面的竞争在所难免，总的有一些企业参与这种直面竞争。经过这么多年的发展，我国已经拥有了一批有竞争实力的企业去参与国际分工的竞争。如我国远洋运输集团公司登陆美国长滩、我国吉利汽车公司参与瑞典沃尔沃公司的重组再造，我国的联想集团参与美国市场的竞争，其实这些竞争都是直面成熟市场竞争者的一种竞争。尽管在竞争中我国企业会遇到这样或那样的问题，但我们可以在竞争中学习、成长，如果我国企业不敢参与这种直面的国际竞争，我国的企业就永远成长不起来。那么，我国就不可能真正成为一流的经济强国，因为一流的经济强国需要有世界一流的大型企业作为支撑。
2.侧翼迂回策略。所谓侧翼迂回策略就是避开主要阵地，从两翼包抄策略，具体说来包括如下三种策略：
（1）转移价格支付策略。转移价格支付策略主要是针对跨国企业如何少交税收，节约成本的一种策略。这对于跨国企业而言是一种合理的避税策略。具体炒作的办法就是尽量减少税收比例较高的那家子公司或分公司所在国家的账面利润，相应增加税收较低的那个字公司或分公司所在国家的账面利润。至于如何减少或增加所在国家子公司或分公司的利润，可以采用的办法很多，其中最常用的一种策略就是低卖、高买或高卖、低买策略。
（2）利用区域经济体策略。所谓利用区域经济策略是指可以利用关税区、关税同盟、自由贸易区等办法，先将分公司或子公司设置想要进入的关税区、关税同盟或自由贸易区范围内，然后采用逐渐渗透策略，打进想要进入的东道国国家。以北美自由贸易区为例，我国企业要想直接在美国开设分公司或建立自己的子公司或把本企业的产品直接卖到美国市场难度角度，但北美自由贸易区的另外两个组成伙伴加拿大或墨西哥对进入他们国家的产品或到其国内开设分公司或子公司的限制较为宽松。这样的话，我们就可以利用加拿大或墨西哥限制的宽松度先把产品进入北美市场或将分公司或子公司开到北美市场。由于北美自由贸易区之间的产品零关税自由流通，那么我国产品以加拿大或墨西哥国家为跳板，从而实现先占领其市场，然后再建立自己企业的目的。
（3）逐渐兼并外围策略。西方的成熟经济体，往往对外国企业进入本国市场高度警惕，尤其是进入有关国际民生的企业。针对这种情况，我国企业可以采取的策略就是先兼并外围企业，然后再兼并核心的策略。比方说，我想进入或兼并某一家汽车厂，我们可以采取的办法是可以先兼并汽车生产的零配件长，一旦控制了汽车生产的外围配套设备，那么进入核心企业就会相对容易的多。
（4）利用股份稀释策略。对于这一策略的应用，有些西方国家在我国已经开始了应用。美国想[来自www.lW5U.com]在我国开设一家重型机械厂，我国规定美国必须与中国合资开设这家重型机械厂，我国控股，我国的出资比例为51%，美方出资比例为49%，自从这家工厂投产后，企业一直在亏损，我国企业一看企业不盈利，不愿意再注入资金，而美方却在不断注入资金，最终的结果是，我方出资比例只有2%，而美方出资比例变为98%，从而美方完成了对该公司的彻底控股，自从美方开始控股后，这家公司就源源不断的盈利，美方挣到了想要挣到的利润。
综上所述，我国企业参与国际竞争前途是光明的，但道路是曲折的。作为世界上一个新兴的经济体，我们要学的东西还很多很多。我国企业在参与国际分工，尤其是参与跨国并购方面，我国企业还会遭遇到方方面面的竞争和抵制。这种抵制有体制上的、有文化上的、也有根深蒂固的思想上的。但我们坚信，只要我们策略得当，勇于开拓，我们就一定会取得成功。不管任何国家愿不愿意接纳中国企业，但中国毕竟来的，她们的存在能让全世界感受到。
作者简介：丁展志，（1973-）；男；江苏沛县；徐州市广播电视大学；本科毕业于西北大学涉外企业管理专业；研究生毕业，讲师；研究方向：企业战略管理