摘要：本文笔者就企业中存在的财务风险进行了简要的分析，介绍了财务风险的存在形式，以及对引发企业财务风险原因和应对这一风险所采取的管理措施和建议进行了全面的阐述。
关键词：企业发展财务风险管理措施
一、引言
随着经济的飞速发展，企业面临的发展机遇也逐渐增加，然而企业可能面对的风险也急剧增加。财务风险作为企业风险中的一种，它是是客观存在的，而且在企业财务活动的整个过程中，财务风险与企业收益并存。在当今非常激烈的市场竞争情况下，考虑企业所面临的风险，分析财务风险的形成原因，进而提出正确的财务风险管理措施，将企业的财务风险降到最低，是企业生存与发展的必须解的问题，也是企业经营发展的关键所在。分析企业的财务风险和管理措施，为企业的长远发展创造条件。
二、企业财务风险的定义
在企业的一系列财务活动过程中，由于各种各样不可预测的不确定性的原因的影响，使得企业的真实获利与预期收益之间存在一定的偏差，从而导致企业的整个财务也表现出一定的不确定性，有可能使企业蒙受损失。这种可能性就是企业财务风险。企业风险包括很多种，经营风险和财务风险就是其中的两个。经营风险和财务风险虽然不同，但他们彼此相互影响。企业在经营的时候．经营的资金一方面可以来自债权人，另一方面可来自所有者。企业在经营时，使用债权人的资金时，不仅要付利息，而且在缴纳完税之后，还要使企业获得净利润。然而一旦经营不良，企业盈利还不能支付利息的时候，经营就会发生亏损，导致企业必须拿权益资金来补够利息。企业如此就会发生负债经营，正是因为企业的负债经营所带来的的财务杠杆效应使得企业承担筹资风险，这种在不可预测未来收益效果的情况下，带给股权资本的附加风险就是财务风险。所谓财务中的杠杆效应是指，因为固定费用存在而产生的，当某一财务变量放生较小幅度变动时，而另一相关变量却以较大幅度发生变动的现象。债务筹资对一个企业股权资本的盈利增减程度的衡量方式有很多，人们习惯用财务杠杆系数来表示。公式可表示为如下：
动率
从以上公式我们可以看到：当杠杆系数变大时，每一股的收益变动也变大，而财务风险越大。企业一般通过债务融资来提高财务杠杆系数，从而导致了企业财务风险提高，权益报酬率也得到提高，然而这些正是权益投资人所期望的结果。而企业会由于财务风险而承受的[来自wWw.lw5u.coM]到期支付本金和利息的压力，这些会很大程度上影响一个企业的营业资金，有时甚至会使企业陷人财务危机。
三、企业财务风险存在的形式
由于当前经济和金融危机的存在，使得企业存在的财务风险贯穿于企业资金运动的整个过程中。所以企业财务风险也将伴随着企业资金运动发生变化，其表现在一下四个方面。
1．筹资方面。我国目前企业所用的筹资方式主要包括：吸收直接投资，发行股票，向银行借款，利用商业信用，利用留存收益，发行公司债券，杠杆收购和融资租赁。其中利用发行股票，利用留存收益和吸收直接投资这三种筹到的资金就是我们之前说的权益资金，余下的方式都是负债资金。所谓筹资风险就是指以上这些不同的筹资方式所带来的的资金配置不合理导致的经营效率低，进而导致企业不能支付本金和资本成本的可能性。筹资风险主要表现为债务的规模不合理，从而使企业负债过度。这些现象不仅会使企业浪费资金，同时也加大了企业的财务费用，使企业的经营和发展处在一个不良循环的环境当中，必定导致企业发展滞缓。如果过大规模的债务出现会使资金利率过高，进一步提高筹资成本的费用。这些会使企业的债务期限结构变得不合理，最终导致债务到期过分的集中，而使企业陷入财务危机。
我们从上文中提到的公式可以看到，股本收益率会随着财务杠杆的增大而增大，随之财务风险也会相应的有所增大。企业都期望有一个最好的资本结构，然而这个最好的资本结构指的就是既考虑了收益和风险，对它们有所权衡，又非常适合企业本身的资本结构。还有，企业一旦对流动的负债有所管理，必然会使这些流动的资金效益有所提高。既降低了经营成本，也使得日常生产经营状况良好。综上可知，一个企业在筹集资金时的良好决策，对公司的经营发展起着至关重要的作用。尤其在如今金融市场竞争与发展都非常复杂的情况下，筹资决策一旦失利，会使企业蒙受不同程度的财务风险。
2．投资方面。一个企业可以用来投资的资产有现金资产、存货、可发生交易性的资产等等。企业投资的目的是为了盈利，因此在投资时必须考虑流动资产的多少和获利多少之间的关系，在它们之间做出最好的选择是企业良好发展的明智之举。投资风险就是指在这个选择之中，有时投资者也就是公司，在投资开始至结束的过程当中可能会由于决策和市场等一系列原因，而导致公司投资亏损，经济发生损失，于预期的收益发生巨大差距的可能性。这种风险的来源有多种比如：投资项目上的工艺技术没搞好，市场调查没做好，产品在市场的销售时机不好，不顾实际超出公司运营能力投资项目过大等等，这些都会使公司投资实际收益与预期发生重大偏差。
3．资金回收方面。企业资金回收是整个资金运动过程中一个非常重要的环节，其主要决定于销售能否实现。企业在产品转化为资金过程中发生的一些管理不善的决策，比如在销售产品决策方面，贷款回收方面，存货多少，信用是否良好等诸多方面，而给企业带来一定经济、财务损失的可能性。这种可能性就是资金回收风险。
四、引发企业财务风险的原因
一个企业不管领导人多么明智，财务风险是客观存在的，要想通过消除财务风险而加快公司发展和提高公司收益是不可能的。但完善企业财务的管理使财务风险尽可能降到最低还是有可能的。要想降到财务风险，必须首先充分了解财务风险的原因，企业不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对企业的危害降到最低。充分认识财务风险形成的原因，进而采取有效的管理措施。
1．外[来自WwW.lw5U.com]部原因。所谓企业财务风险外部原因是指企业经营的外部环境所导致的的主要包括以下两个方面。
（1）宏观经济环境和政策。影响公司生存、发展的最基本因素之一是宏观经济环境。一个公司经济效益的高低是随着宏观经济的环境和政策有所改变得。宏观经济的环境包括运行周期，物价水平，利率水平等。当宏观经济环境和政策良好时，企业的盈利水平就会有所提高，财务风险也会有所降低。反之，盈利水平会下降，可能面临的财务风险也也会相应提高。
（2）行业背景。对行业背景的分析是了解企业财务情况的一个非常重要的环节。一个行业在整个国民经济中的地位，包括行业发展的周期和阶段的不同，会使行业的投资价值也不同，与之而来的投资风险的在行业本身在国民经济中所处的地位，以及行业所处的生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不一样，随之给给企业带来的投资的风险也不一样。
2．内部原因。内部原因是带给企业财务风险的最根本的原因。
（1）资本结构方面的不合理。企业资本结构不合理是指固有资金和所借资金比例不当。当这种比例不当时就会引发资本结构不合理，有可能构成财务风险。一个企业举债规模过大或过小都会使运营资金不足，当然会影响一个企业的经济盈利效益。
（2）投资决策方面的不正确。良好的投资决策对一个企业发展的好坏起着至关重要的作用。一个正确的决策能够将投资风险降到最低，当然收益也相应最大。然而一个错误或不会的投资决策有可能会给企业带来致命性的危害。
（3）财务人员风险意识不强。在企业运营的整个过程当中，由于财务认为对投资所缺乏的风险意识而给公司带来的财务风险也是每一个投资人必须考虑的。
（4）企业财务管理制度的不完善。财务管理制度的覆盖面比较小，各部门间操作管理有偏差和漏洞，会给企业财务带来一定的损失，进而引发财务风险。
五、针对企业财务风险的原因提出的管理措施
针对以上分析我们得出：对企业财务风险进行正确的管理，会将财务风险降到最低，进而提高企业的盈利水平。就以上我们对财务风险的原因，提出了以下相应的管理措施。
1．提高每个部门领导的的财务风险意识。必须提高所有管理人员的财务风险意识，因为对财务风险管理不是财务部自己部门的事情。每一个部门都应了解，调高各自的防范意识。
2．构建合理的财务风险管理体制。各个部门之间建立良好的沟通体系，认真做好对管理措施实施情况的汇报总结。并对管理措施采取高度统一的监督与控制。各部门各工作人员明确责任，各级之间建立良好的动态管理机制。
3．对筹资风险的管理措施。尽可能使筹集资金的来源多元化，使股权投资与债务投资能良好的结合起来。
六、结语
随着现在市场发展竞争的加剧，如何提高企业经济盈利，投资效益是每一个投资者关心的问题。通过本文对企业财务风险来源的分析，以及提出的相应的管理措施，可以很多好的帮助投资者将企业财务风险降低，进而提高自身的市场竞争力，获得最高水平的收益。