返回主站|会员中心|保存桌面|手机浏览

《商场现代化》杂志

杂志等级
    期刊级别:国家级期刊 收录期刊:万方收录(中) 上海图书馆馆藏 国家图书馆馆藏 知网收录(中) 维普收录(中)
本刊往期
站内搜索
 
友情链接
  • 暂无链接
首页 > 杂志论文 > 提高企业财务管理工作有效性的措施研究
杂志文章正文
提高企业财务管理工作有效性的措施研究
发布时间:2024-07-01        浏览次数:38        返回列表

黄忠兵中国移动通信集团山东有限公司

摘要:强化企业财务管理体系建设,提高企业财务管理工作的有效性已经成为当前企业财务管理工作的重要内容。本文首先分析了制约企业财务管理工作顺利开展的主要问题,进而详细介绍了提高企业财务管理工作有效性的可行措施,可以为企业财务管理工作的开展提供合理的参考。

关键词:企业财务管理有效性

随着市场经济不断发展完善,市场经济格局的不断调整决定了企业经济活动以及财务管理工作等内容更加复杂,对于企业财务管理工作的有效性提出了更高的要求。企业财务管理有效性主要是要求企业必须具备系统全面的财务管理要素,财务管理机构、人员、管理制度以及执行力度等各项要素能够充分发挥作用。企业财务管理有效性的实质就是以企业的财务管理目标作为指导,通过对企业财务管理工作环境进行优化,以调整管理资源的配置以及管理决策的制定作为手段,开展企业的财务管理工作。

一、当前制约企业财务管理工作有效性的问题分析

1.企业的财务管理体制存在着较多的不足。当前企业在经营发展过程中,为了实现企业的经营利润以及企业经济实力的发展壮大,重点将管理的精力放在了企业的业务管理上,而忽视了对于企业内部结构体制的优化与完善,尤其是在财务管理体制方面还存在着较多的问题与不足,例如财务管理部门独立自主性差、财务管理部门机构设不全[来自Www.lW5u.com]面、岗位职责分工不合理等一系列的问题,导致企业财务管理工作效果较差。

2.企业内部控制体系建设不完善。企业内部控制体系不仅是企业管理工作的重要内容,同时也是提高企业财务管理有效性的关键手段。但是现阶段我过部分企业内控制度体系建设不完善,内控制度不能够正常有序的开展,这样就无法对财务管理部门合法合规的开展管理工作形成督促作用,造成财务会计信息失真的现象时有发生,这对于提高企业财务管理工作质量十分不利。

3.企业财务预算管理薄弱。预算工作作为企业财务管理的重要手段,可以对企业的财务管理经营工作形成整体的计划安排。但是现阶段我国一些企业在财务管理工作中还没有建立完善的全面预算管理体系。因此不能够对企业的资金管理活动以及收支形成指导约束,势必造成企业资源配置的不合理,财务管理工作的有效性不高。

二、提高企业财务管理有效性的措施

1.对企业的财务管理体制进行优化。财务管理体制是企业财务管理体系的基础,也是企业财务管理现代化推进的体系保障。为了提高企业财务管理工作的有效性,必须对企业财务管理体制进行优化,首先,应该制定企业财务管理工作规章,指导财务管理工作人员严格按照制度开展工作,避免财务管理工作的盲目性与随意性。其次,应该将财务管理制度体系纳入到企业的战略管理体系中,通过提高财务管理体系在企业管理体系中的地位与作用,为财务管理有效性创造条件。第三,应该在企业内部制定财务管理责任制度,通过划分管理岗位责任,确保各项财务管理制度措施得到有力的贯彻实施。

2.建立完善的内控体系,强化对于企业财务风险的控制。企业财务工作的有效性离不开企业内部控制制度的有效性,因此必须在企业内部建立完善的内部控制制度体系,通过发挥内部控制制度的监督控制职能,提高企业财务会计信息质量,确保企业资产的安全完整。其次,在内部控制工作中,应该以风险防范控制做为导向,通过严格执行内控制度以及内部审计相关规定,对财务管理工作进行规范,以提高企业风险控制管理效果。

3.强化对于企业预算的管理。预算管理作为企业财务管理工作的关键内容,也是对企业经营管理的整体规划安排。完善企业的财务预算管理能够为企业的[来自wwW.lW5u.com]经营管理提供实施计划以及控制协调等辅助活动,对于提高企业财务管理有效性十分有益。企业预算的编制方法应该结合不同的预算项目,按照固定预算、弹性预算、增量预算、零期预算以及定期预算等方法进行编制。在企业预算的内容上应该以企业的收入、现金流量以及成本费用作为预算编制的重点。对于编制完成经过审核的预算计划,应该确保预算计划的权威性,严格按照预算计划执行实施。同时为了确保预算执行计划的执行效果,应该强化对于预算管理的考核,并及时解决预算执行过程中出现的问题。

4. 完善企业财务管理制度设计以及企业管理信息系统的建设。财务管理制度是企业财务管理有效性的基础,因此提高企业财务管理有效性也应该注重财务管理制度的设计与改进。对于企业财务管理制度的设计,应该遵循合法、适用、协调以及经济的原则,通过全面的制度体系保障财务管理工作的顺利开展。首先财务管理制度应该满足国家财务会计法律政策的要求,这也是确保财务会计工作合法合规的基础。同时,应该保证财务制度的设计与企业的实际情况相适应,财务管理制度应该与企业的业务以及管理特点相适应。在财务管理目标的制定上应该与企业的发展目标协调一致,同时也应该满足企业成本效益的原则,以通过制度建设在根本上提高企业财务管理的有效性。对于企业财务管理信息系统的建设,应该将企业的会计核算平台与管理平台相结合,通过信息系统平台建设为企业信息收集、加工以及处理提供基础,确保内部财务会计信息传递的及时准确。

三、结语

随着市场经济的不断发展完善,企业财务管理工作也出现了一些新的变化,财务管理工作在企业管理工作中的地位更加重要。但是一些企业在财务管理工作过程中出现了较多的问题,制约了财务管理体系正常运转。因此,完善财务管理机构设置,强化财务管理体系制度建设,提高企业财务管理的有效性已经成为当前企业财务管理工作的重要内容,这对于提高企业的经营管理水平也具有重要的作用。

参考文献:

[1]张树强,晏敏.有效性:一个最好的衡量标准[N].中国财经报,2009-04-14.

[2]于红军.济南市行政事业单位会计集中核算制度问题研究[D].山东大学,2012.

[3]杨利华.关于中小企业财务管理有效性问题分析.中国集体经济.2010(5).