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摘要：中小企业在我国的国民经济中的比重比较大，有效缓解严峻的就业压力，进而推动社会经济发展。有一部分中小企业在财务管理方面，存在比较落后的现象，会直接的影响企业发展。经历了金融危机，中小企业须转变管理观念才能进一步的适应新形势。
关键词：中小企业财务管理现状分析对策研究
社会经济发展主力军的中小企业。在社会经济繁荣中有十分重要的作用。因此在社会经济的发展中，务必要重视企业发展。然而企业财务管理在整个社会发展中是有重要作用的。如今中小企业的财务管理是衡量企业发展的重要标准。
一、中小企业财务管理发展现状的分析
从中小企业的发展来看，我国中小企业发展普遍呈现多种特点。中小企业的发展带动了社会经济的发展，解决了社会就业问题。目前中小企业的发展面临市场竞争的压力过大等一系列的问题。中小企业的发展要求不得不去开拓市场，企业的财务管理关系着企业的发展。一些中小企业缺乏财务知识，如果不合理的分配一些资金，把眼光放在短期的利润上，只是盲目的追求销量，忽视财务的管理工作。以银行贷款来解决资金需求的问题，需财务管理人员清楚的记录和梳理账目，但在融资方面某些中小企业常出现账目混乱，会严重的影响企业资金的收支情况。
二、中小企业财务管理中存在问题
1.国家政策的扶持力度远远不够
中小企业的发展对促进国民经济发展有积极意义。国家对企业的扶持政策倾向于大型企业，对中小企业扶持的政策较少。发展过程中，中小企业获得来自政府的支持少，中小企业的发展会受到一定的影响。政府对中小企业的管理，谈到如何保护中小企业发展利益的条款是很少的。从中小企业信贷相关数据分析，中小企业的工业产值在全国总量中占很大比例，然而信贷的规模占全国信贷的较小比例。企业的发展经营中，常存在重复征税及税负较重的情况，影响中小企业的发展。
2.中小企业财务管理意识薄弱
中小企业发展的规划当中，企业如何提高经营效率，如何扩大发展的规模，是发展规划中重要的事项之一。中小企业发展中，私营性质的企业较多，企业的管理层对经营目标的追求程度高于对企业管理的态度。同时企业在处理各种经营业务时，私企老板的个人能力对企业经营的方向影响大。财务管理工作的成效性不明显，要求我们重视企业的技术发展与销售事项等，进而忽视了企业的财务管理水平以及理财的观念等，进而致使中小型企业发展还不错，但企业经营利润是相对而言比较差的。
3.中小企业的财务制度是不完善的
中小企业的经营中，财务制度对企业的发展十分重要。现行的企业财务管理的理论中，企业的财务管理环境内容涉及多个方面。一般而言，企业的财务管理工作的环境建立在政府扶持方面，对于建立在企业发展制度上的内部环境，有发展的优势。在财务制度不完善的情况下，中小企业对企业日常的经营活动涉及的会计凭证记录的管理、定额的管理[来自Www.lw5u.Com]、计量的验收管理等工作，没参照相关的依据，进而加大相关的管理工作。另外企业的财务管理部门的职责权限不明缺、财会人员的岗位职责不明缺、财务处理程序的制度以及稽查制度的职责不明缺，造成中小企业财务管理水平较低。
4.创新的管理模式比较缺乏
企业管理人员的素质水平差异比较大，制度的不完善，企业的经营情况混乱，产权的不明晰，会直接的影响财务管理工作，导致财务管理工作无法正常运行。中小企业的企业事务决定权，一般这些权利集中在管理者手里，一些固定的管理模式给企业财务管理带来负面的影响。中小企业管理者水平不高，接受过正规教育的比较少，某些管理者个人的素质不高，在管理工作中所用的管理思想相对比较落后，也会妨碍企业发展。
5.缺乏资金，融资的难度大
中小企业发展的阻碍因素有多种，其中资金严重缺乏就是其一，中小企业启动资金一般是靠贷款或借债来进行的，进而融资的成本比较大，投资的风险比较高，所以负债过多会使企业信用等级下降，增加了融资难度。中小企业贷款方面的相关政策，国家还没完全的建立起来，政府给予的支持性比较薄弱，也是中小企业融资比较困难的原因之一。
三、解决中小企业财务的管理问题相关的对策
1.利用国家对中小企业发展的扶持
为促进中小企业发展，财政部贯彻落实《国务院关于进一步支持中小企业特别是小型微型企业健康发展的意见》的实施，为中小企业发展注入新鲜血液。《国务院关于进一步支持中小企业特别是小型微型企业健康发展的意见》明确提出，扩大专项资金的规模、创新资金支持的方式、完善税费的优惠政策来支持中小企业发展。所以中小企业应把握政府功能重新定位，政治体制改革深入发展，利用政府为中小企业提供的扶持力度，积极响应政府发展号召。及时转变企业的经营理念，向政府寻求帮助以及咨询相关的管理问题。
2.完善财务管理制度，进而转变财务管理理念
中小企业须明确，财务管理工作是关系企业发展的合理工作内容，中小企业在激烈的市场竞争中，完善一项发展工作。加强企业的财务管理工作，须重视企业财务管理的环节，有效完善企业财务管理制度。确保财务管理的理念得到落实，使财务管理能发挥作用，促进中小企业不断发展。中小企业的生存与发展，离不开财务管理的管理理念。所以中小企业应在实际的生产经营中积累一定的经验，及时发现自身发展中存在的财务管理问题，改变过去的经营理念。同时企业的管理人员须与时俱进的更新理财观念。利用企业自身发展的优势，不断的拓展企业发展潜力。在实际经营活动中，不断完善企业的财务管理制度。
3.提高企业营运资金的管理水平
为获得更为广阔的生存与发展空间，中小企业须加强企业财务管理的相关工作，从而有效的进行企业财务管理工作。企业建立完整的财务资料，以便财务人员能在明确企业自身财务状况，进而分析企业过去的财务状况及发展水平。同时帮企业管理者对企业将来的发展作出合理的预测，进而促使企业及时获得融资的信用地位。一般而言，企业财务管理工作中，资金的有效管理工作是重要的。在企业资金管理与利用方面，须确保资金来源与利用，合理的分配企业资金的运用状况，明流动资金及固定资金的比例，可进一步提高资金的利用率。
4.拓宽企业的融资渠道
中小企业融资困难的原因是多样的，中小企业贷款经营政策不完善就是其中的一个原因，未给予足够的资金支持企业的发展。中小企业如果要开拓企业的融资渠道，就应发挥一定的功能。金融机构进行不断的完善对相关的信贷体制，同时建立企业发展的金融体系，进而促进企业的发展与繁荣。中小企业的建设资金能支持企业发展，由政府相关的部门引导，企业可以进行必要的参与，使得力量集中，进而共同扶持中小企业的发展。银行可放宽相关的政策，例如放宽中小企业贷款的政策，把企业的存货当作抵押，进一步的拓宽企业的融资渠道，加强融资的能力，促进企业的发展。
5.转变企业财务管理的观念
如果企业要实现有效率的管理工作，务必要彻底的转变财务管理观念。进而可以树立以人为本的管理理念，企业的管理者应重视对员工的发展，充分的调动员工的积极性，进一步的转变财务管理者的相关管理观念。同时树立多元化的管理观念。在大量外资银行涌入中国的形势下，中小企业应该抓住时机，积极的寻求合作伙伴，同时扩大业务之间的往来，使得企业更好的发展。在市场经济中，企业的经营阶段不可避免的要去承担一定的风险。在财务管理中，正确的对待市场的经济，树立风险的观念，同时根据市场变化来预测一些发展的趋势，及时的采取防范措施。能将经济损失降低。
6.财务管理人员的素质水平有待进一步的提高
财务管理人员的职业素质会对财务管理效率产生直接的影响，对财务管理者进行相关的专业培训，可以有效的提高财务人员工作能力，使得企业的管理者拥有更大的发展空间。财务人员不仅仅需要学财务知识，同时要加强学习法律的相关知识，保证自身的相关工作在法律允许的范围内，进而避免违法行为的发生，做到知法懂法守法。现代化社会的发展和企业自身发展需求强烈的要求，企业将财务管理与会计机构能够分开来，建立合理的用人制度，使得各个部门能各司其职，使财务管理工作分工更加的明确，进而促进企业的良性发展。
市场经济的发展，要求中小企业在面临激烈的竞争的同时，能够抓住机遇，市场经济的竞争中，企业若要立于不败之地，提升财务的管理的水平是必须的。社会应向中小企业创造一个适合中小企业发展的外部条件，同时中小企业也应该抓住机遇，努力发展自身的水平，提高财务管理的相关水平，为中小企业的做好做强打下良好的基础。
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