■叶洪侠 黑龙江农垦建工有限公司
摘 要：近年来，我国社会经济发展的过程中，企业会计管理工作在企业发展当中有着十分重要的意义。而且由于传统的会计管理方法，在实际应用的过程中存在着许多的问题，因此我们就需要在不断的实践过程中，采用相应的技术手段来对其进行处理，从而满足实现会计职能的转化。本文通过对管理会计和财务会计之间的关系进行介绍，讨论了我们在核算型会计向管理型会计进行转化的过程中存在的问题，以供参考。
关键词：核算型会计；管理性会计；转化
在现代化会计工作中，管理会计在其中有着十分重要的作用，它主要是对其内部进行服务管理，从而保障企业的稳定发展。这和传统的核算型会计工作相比，不仅有效的会计工作的效率，还保障了企业的正常运营。而且随着时代的不断进步，人们也将电算化技术应用到其中，使得会计工作的效率得到有效的保障。另外，为了让会计信息的准确性和可靠性得到增强，人们也将相关的会计监督制度应用到其中，从而满足现代化企业经济发展的相关要求。
一、管理会计与财务会计的关系
在企业经济发展的过程中，管理会计和财务会计之间有着十分密切的关系，其中大部分的管理会计数据信息都是来至于财务会计当中，因此会计数据信息的真实性直接影响了管理会计的正确性。而且近年来，人们为了使得会计工作的效率得到进一步的提升，也将计算机网络技术应用到其中，这就很好的满足了现代化会计管理工作的相关要求，让企业会计管理的职能得到充分的发挥。
二、管理会计的主要职能
在传统的企业财务会计管理中，会计工作人员一般都会采用核算的方法，来对其进行相应的信息数据进行采集，从而保障其信息数据的可靠性和准确性。但是，这种传统的会计管理方法在实际运用的过程中，忽视了管理工作的重要性，这就导致人们在会计工作中存在着许多的问题，对企业的经济发展有着严重的影响。因此为了使其职能得到充分的发挥，我们就对其管理职能进行分析。目前我们在对会计信息进行采集的过程中，主要是从时间上和空间上这两个方面的内容来对其进行分析，并且在信息利用和处理方面采用相应的方法来对其进行完善和改进，让人们在会计工作的质量得到有效的保障，从而核算型会计向管理型会计发展提供一个良好的前提条件。而且随着社会的不断[来自wwW.lw5U.coM]发展，我们为了让会计管理工作的质量得到进一步的提高，我们也必须采用相应的管理手段来对其进行优化，从而使得会计管理工作的系统性、规范性等方面的特性得到很好的提升。
三、核算型会计向管理型会计转化需注意的问题
目前核算性会计向管理型会计转化的过程中，为了使其职能得到进一步的提高，我们就必须要对其相关的主义事项进行了解。其中我们在会计转化的过程中，应该注意的问题主要有以下几个。
1.充分认识到管理型会计的主要对象。在现代化企业会计管理的过程中，对会计管理主要是对企业会计财务的成本进行有效的控制管理，从而使其经济效益得到有效的保障。一般来说，我们在对企业会计管理的过程中，主要是从决策成本、控制成本以及责任成本这三个方面来对其进行相应的控制管理。只有这[来自www.Lw5U.com]样才能使得会计工作的效率得到很好的保障，使得人们在会计工作中，可以对其进行相应的控制管理，要求保障会计信息的准确性和可靠性，使得企业生产经营会对可以正常的运转，满足了现代化社会主义市场经济发展的相关要求。
2.充分认识到管理型会计的主要职能。管理型会计是运用和提供信息的结合体，管理型会计不仅能处理和提供信息，更能利用和管理信息，使大量有效的会计信息服务于企业的生产经营活动。管理型会计为企业提供的信息大多与经营管理决策有关，不仅能够有效控制成本，达到既定目标，提高企业经营管理效率，而且能及时发现并纠正企业生产经营中存在的财务偏差，对财务会计进行科学管理和控制，更能为企业业绩考评提供依据，使企业业绩评价管理制度更加科学化。
四、实现核算型会计向管理型会计转化的有效途径
1.完善企业会计内部控制。为了进一步加强企业的财务管理，对企业的财务会计工作进行预测、计划、控制、监督和分析，必须要严格遵循《企业会计制度》等相关法律法律的规定，制定明确完整的内部务管理制度及考核标准，重点强调财务集中管理的思想理念，突出财务管理及会计监督职能的重要作用，进一步完善企业会计的内部控制制度，规范企业会计行为，充分发挥企业财务会计的监督职能，从而完善企业会计管理机制，促进企业财务管理工作的有序运行。
2.强化企业会计预算管理。做好企业会计的预算管理是实现核算型会计向管理型会计转化的重要手段。企业领导者通过利用有价值的会计信息对企业未来的经营活动进行科学规划、控制和管理，并进一步优化资源配置。通过不断强化预算管理，企业能够有效地将传统的事后会计核算模式转变为事前有预算、事中有控制、事后有分析的现代管理型会计模式，从而不断提高企业的经济效益和管理效益。如企业应当采取从下往上的方式进行预算编制工作，要求各部门将每月的财务资金使用计划及经营指标上报财务部，由财务部进行预算报表的审核和管理。
3.提高企业会计信息质量。要想对企业会计进行信息化管理，完善企业会计信息的质量，首先加强成本精细化核算管理，重点突出控制成本和责任成本的控制，尤其是对可控成本费用的控制，进一步实行限额管理。其次要加强对会计人员的业务管理，会计人员不仅要会记账、算账、管账，还要根据企业资金流动、资产变动等状况对企业的经济活动进行科学预测、分析和评价，为企业领导者做出科学的经营决策提供准确完整的会计信息。
五、结论
由此可见，在现代化企业会计工作中，管理性会计的应用，不仅使得会计管理工作的质量得到有效的提升，还保障了会计管理工作的效率。而且随着科学技术的不断发展，为了减轻会计工作人员的工作压力，人们也将计算机技术应用到其中，这就使得人们在会计管理工作中，可以对有效的控制管理，从而使其企业在现代化市场经济发展过程中，自身的经营管理水平得到进一步增强，提高了企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]谢安琦.浅析会计核算型民营企业向管理型的转变[J].中国商贸.2012(14).
[2]程志烈.浅谈核算型会计向管理型会计的转化问题[J].行政事业资产与财务.2011(12).