于 淼 枣庄科技职业学院
摘 要：随着改革开放的不断发展，为了能够更好的与世界接轨，加大了我国企业所要面临的市场竞争，这时就需要对已有的企业管理制度进行完善，从而确保企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚步。在我国企业管理中加入人本管理会得到更好的效果，提高了企业的发展进程。
关键词：人本管理；企业管理；应用
人本管理已经逐渐成为我国企业管理的必然要求和发展趋势，如今各大企业之间的竞争已经不单单是经济和物质的竞争，同时也包含了精神、文化以及心理等方面的竞争。实际上，后面的竞争激烈程度远远大于前者，并且具有较强的隐蔽性，对企业的影响也是最大的，因此，要对人本管理给予高度的重视。
一、我国企业人本管理的基本现状
我国各个企业管理过程中都开始注重了人本的管理，并对其给予了高度的重视，但是由于不同企业之间的管理理念不一样、理解程度不深刻、认识层面存在差异、相关体系不够健全，导致在真正的实践过程中方法比较单一，收到的效果不理想。
1.人本管理理念不够健全。如今人本管理已经在我国的大部分企业中被采纳，但是还有一些企业未建立健全的人本管理理念。在管理过程中还采用传统意义上的强制性管理，缺乏一定的民主性，导致大多数员工只能被动的参加各项工作，这对于发挥员工的主动性和积极性是不利的，致使很多员工缺乏一定的安全感。
2.重视不重人现象比较严重。我国的部分企业对于人本管理缺乏一定的重视，忽视了人的社会属性，而过多的强调了经济属性，例如企业管理思想的退化、文化理念的淡化、管理方法的老化以及思想工作的弱化等。在实际管理过程中，重视不重人、重硬件建设轻软件建设的现象比较严重，而且柔性管理比较少，刚性管理比较多，导致人本管理的很多方面不能得到很好的发挥。
3.管理体系缺乏系统性。我国还有很多企业对人本管理的理论体系缺乏一个系统性的认识，而且对人本管理的基本概念、重点内容以及管理运行情况缺乏一定的认识，对于企业管理如何与人本管理结合也没有一个系统性的认识。有些企业采用了人本管理，并取得了一些成就，但是过了一段时间，这样的成就就开始淡化了。由于两者之间不存在相互支持、相互联系，而且整个管理理念也缺乏科学的转化，导致所有计划、措施都只能是暂时的，缺乏一定的可持续性。
4.人本管理在企业管理中还仅存在初级阶段。虽然大多数管理者一直在喊着“人本管理”的口号，但是大部分企业还仅仅存在管“人”的方面，过多的偏重于严格纪律、硬性制度、强制手段、采用严格的等理念来管理员工，而且缺乏一定的平等性。在这些企业中所坚持的以人为本还仅仅局限于忽视精神激励，注重物质奖励的层面，而且激励的[来自wwW.lw5u.cOM]方式也仅仅是货币的一次性分配，根本不会涉及到期权、股权等其余的方式。然而初级阶段的人本管理也只关注与生产经营人之间的联系，这对于企业的统筹安排以及可持续发展是不利的。
二、提高人本管理在我国企业管理中的作用
1.加强企业管理中人本管理理念的建设。针对人本管理在我国企业管理中的基本现状，相关部门要加强人本管理理念的确立，从思想上真正的认识到人本管理对其企业管理的重要性。企业中已存在的人力资源管理部门仅仅是企业发展过程中的一个组成部分，其主要是负责企业内部人事的调动以及优秀人才的引进等，对于企业未来的发展策略则很少参与，这导致其只能被动的对员工进行统筹和安排，而不能更好的行驶自己的权利。所以，我国的各个企业都要尽可能的建立人本管理理念，对每一位员工给予高度的重视，给他们充分展现自己的空间，从而更好的激发员工的工作积极性。
2.建立优秀的企业文化水平。企业文化主要是指在企业的经营与发展过程中形成一套被企业所认可的价值观、思维模式、作风以及行为准则等。其所包含的价值观、道德伦理、行为规范、精神风貌、习俗礼仪等价值观起到了核心作用，是企业建设和发展的灵魂。一个企业如果能够构建正确的价值观，可以实现员工行动的一致，思想的统一，促使企业朝着更好的方向发展。如果企业的价值观在员工的内心不断被强化，并且世世代代的传承下去，将会逐渐形成一套牢固的、稳定的企业文化。要想建设一套优秀的企业文化，就需要企业的管理人员认清楚企业发展的具体特点，建立一套健全的价值标准，通过信仰、语言以及仪式等来充实文化底蕴。
3.建立健全的企业沟通机制。企业沟通机制与信任机制有着密切的联系，在实际生活中，由于不信任的存在导致出现了渠道不畅通、沟通方式不恰当、沟通机制不健全、沟通不及时的现象，使一些小道消息肆意蔓延，这对企业的发展有百害而无一利。实际上，我国大部分的企业员工对民主法制意识、情感的需求、知情权的诉求等追求变得日益激烈，企业只有尽可能的满足员工的需求，才有可能建立一套良好的沟通机制，才能够更好的促进企业和谐、可持续发展。
4.提高员工的生活水平。[来自www.lw5u.Com]将人本管理引入到企业管理之中不仅可以很好的提高员工的生活水平，而且还能提高员工的自身素质，这对于推动企业的发展具有重要的作用。随着社会分工的细化，加快了工作的强度、节奏以及市场的竞争力，导致员工变得枯燥、乏味，严重影响员工的生活水平，因此加强人本管理对于企业的发展至关重要。
三、结束语
随着社会的发展、科技的进步，企业管理过程中要更加的注重人本管理的引入，这样不仅可以充分调动员工的工作积极性，而且对于企业的发展具有促进作用。
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