刘传俊 合肥市新站综合开发实验区管委会
摘 要：企业经营活动的首要目的是增加利润和促进企业的健康可持续发展，企业的财会管理作为企业经济运转过程中重要的环节之一，其中作用十分重大。而企业财会的实际工作还不够规范，财会规范[来自WwW.lw5u.com]化管理工作有待加强，本文就此进行了探讨分析，以期对企业规范化财会管理有所价值。
关键词：企业财会工作；会计问题管理规范化
一、 前言
伴随着高度集中的计划经济管理体制的建立和运行，企业财会管理制度也打上了高度集中的计划经济烙印，财政部和地方政府统一制订全国性的企业会计制度，改革开放后，企业的财会制度也彻底改革。企业财会制度改革是伴随着人们对企业地位的认识，对市场经济要求认识的思想解放运动而进行的。目前，企业改革正稳步进行，市场经济体制日益完善，企业经济活动中涌现出的财会制度面临着新的要求，规范化管理财会工作日趋重要。
二、 我国财会规范化管理存在的问题
1.企业缺乏完整的财务制度。
总体上，我国的企业发展还不成熟，企业自身还存在着诸多的问题，其中就有企业财会管理方面的不成熟，缺乏规划，没有建立科学全面规范的管理制度。尤其在一些中小型企业中，由于这些企业多是私营或者家族经营，缺乏对财会管理的认识，没有建立规范化的财会制度。
2.规范化管理考核标准不够合理。
现在，我国还未形成统一的规范化管理考核标准，因此不同的企业有不同的考核方法，考核制度也不规范、参差不齐。这导致企业之间没有形成统一科学的财会工作管理体系，对于管理人员进行考核造成了很大的困扰，规范化管理制度的道路还需要更多精力来推进建设。
3.财会人员的专业素质不够
我国市场经济制度不够完善，没有统一的财会工作人员培养机制，造成其水平参差不齐，不仅如此，同时还存在人才分布不均匀的现象，在中小企业尤其是私营小企业中，由于工作不稳定、福利不好、不重视企业文化建设，家族化的经营，也使缺乏人才的现象较严重。
三、 改进和加强财会规范化管理的措施
1.不断优化与改革企业内部当中的财会制度
企业内部的财会管理制度体现在上下级之间的协调和财会工作人员的工作，要在这两方面推进改革工作。上级的管理层要赋予基层财会人员一定的权利。既要保证其管理的工作属性，还要保证其能行使监督的职责，对于出现的问题能够及时地汇报，以减少其受其他部门的制约。对于基层的财会工作人员，应该经常定时地组织专项的工作会议，交流工作并对出现的问题和困难进行直接的交流，企业也要对出现的问题足够重视。改革内部制度，还要建立专门的财会工作监督机构，以规范化财会管理工作。优化和完善企业内部的财会制度，以规范化财会人员的管理和监督工作，是企业管理工作的重要一环。
2.稳定财会队伍，加强业务培训，提高会计从业人员的素质
基层的财会人员要做好规范化的工作，首要的方法是学习，学习规范化的标准，还要把标准和企业的管理制度结合起来，通过它们之间的内在联系，更好地理解这两者，也能把规范化的工作落实到实处。同时还要要求会计持证上岗，为此做好对会计证的管理，杜绝假证和无证从事财会工作，克服考取会计证存在无实质作用的培训的问题，加强对企业管理实质需要的会计能力的培养，提高财会人员的专业素养、业务能力，以此建立[来自www.LW5u.com]规范化企业财会工作的基础。
3.强化企业财会管理当中的信息化的建设力度
随着互联网的迅猛发展和广泛应用，信息化时代已经到来，企业财会工作的信息化刻不容缓。在信息化应用的过程中，要提高财会人员对信息真实情况的辨别能力，对获得信息的渠道进行有力的掌控，还要做好信息的安全工作。财会工作的信息化，可以提高工作的效率，一定程度上减少人为的失误，提高财会工作的准确和真实性。
4.推进财会工作的奖惩制度建设
奖惩措施的实行，有利于提高财会工作人员的积极性和工作效果，并减少违反管理制度情况的发生。比如财会工作出现“以权谋私、虚报财务、挪用公款”等诸多不良行为时，应该严厉处罚相关责任人，而对于出现违纪行为进行举报和发现企业经营中的问题的优秀工作人要通过物质进行奖励。
5. 建立监督制度规范化企业财务管理
企业的财会部门要明确责任，履行好自己的职责，并且企业应该组织监督人员对财会工作进行认真的监督检查。要对全过程进行监督检查，企业财务人员应遵守法纪法规，自觉执行财务会计制度，使企业财会工作走上法制化、制度化和规范化的轨道。
四、 结束语
总而言之，财会工作作为企业各项工作开展的重要一环，它对企业的健康发展有着重要的作用，财会工作规范化是促进企业可持续发展的保障，因此企业应该提高对财会规范化管理的重视程度，加强财会规范化建设的制度建设，加强监管制度建设，并加强财会工作人员的素质与专业技能建设。
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