黄莹 沈阳市沈北新区园林管理处
摘要：本文在企业财务管理体系中，管理会计与财务会计是企业财会管理的两大支柱，同时有着不同的职能和作用，在会计理论不断创新的过程中，管理会计与财务会计的融合成了人们重点关注的内容。本文主要介绍管理会计与财务会计的相互关系，从而详细介绍二者之间融合的必然性以及在财务工作中的融合性运用。
关键词：财务会计；管理会计；融合
管理会计与财务会计是会计系统中的重要部分，是作为信息的生成和应用的主要内容，同时，二者在会计系统中都有着不同的系统属性，分别涵盖着不同的内容，是相对独立的部分，而从会计系统整体来看，管理会计和财务会计虽然分属不同的系统体系，但仍然在一个系统构成中，因此二者之间有着一定的互通性，同时在功能作用上都属于企业会计系统的一部分。新时期，管理会计和财务会计在会计工作中都有了新的应用职能，二者之间有着千丝万缕的联系，所以，企业管理会计和财务会计的融合有着一定的基础条件。
在同一个经济背景下，管理会计和财务会计分别有着自身特色，在各种经济活动中反映的十分明显，但是仍然属于会计系统中的一部分。其中管理会计是以科学为基础，强调企业在市场中的经营管理并且以实现企业利益最大化为最终目的的，是现代企业会计系统中的重要体系，对财务信息进行处理而后能够更好的进行各项经济活动，包括资金的规划控制等内容。而财务会计通常是针对企业日常经营活动中的财务活动，如财务报表的制定，财务日常行为的规范等，主要作用是展现了企业的财务信息状况，为企业决策和投资以及外部的投资或相关的人员提供可靠的财务数据，从而保证其经济利益。管理会计和财务会计都是一种财务行为，只是作用方向不同。
一、管理会计与财务会计的关系
1.二者之间的区别。管理会计是随着会计科学的不断发展，从传统的统计会计中不断的创新发展而来，并且也属于会计科学的一个重要学科。相比财务会计，管理会计在很多方面都与财务会计有着共同的联系，并且在某些方面所表现出的特征也有着共同性。然而二者之间的差异表现的也相对明显，其中主要体现在以下几方面内容。
（1）二者之间的服务对象不同。二者之间的工作内容和工作性质都有雷同，财务会计针对的目标是企业内部和外部涉及到企业财务信息的目标群体，并且为这个群体来进行服务。而企业的管理会计主要是对企业的内部负责，满足企业的经营管理和发展所需的各项经济活动，同时也属于企业管理中的重要部分，其主要作用目标是对企业的内部。财务会计需要根据企业会计准则和相关的制度来对企业日常的财务活动进行计量和记录，按照企业财务信息进行财务报告的编制以及向企业内部的管理者进行财务信息的反馈。但是管理会计在针对会计工作活动时主要服务于会计信息的需求者，管理会计会对会计信息和企业的财务状况进行加工，从而帮助外部投资者来进行经济活动的相关决策。
（2）管理会计的灵活性很强。二者之间的核算的对象不同，企业的管理会计是以企业内部的全部对象为核算单位，在核算的过程中强调企业的经营情况，而财务会计是针对企业的整体生产活动，反映出的是企业的整体信息，并不对企业负责。财务会计必须按照复式记账的方法，以货币作为计量单位，对企业的每笔经济业务进行原始凭证审核、编制记账凭证、登记账薄的会计程序，定期地编制财务报告。也就是说财务会计的核算方法、核算依据以及提供会计资料的样式和时间等都是固定的，不能因为内部管理者的要求而发生改变。但管理会计在对未来的经济活动进行预测、规划时，可以使用多种计量单位，如实物、金额、比率、图示等；可以使用多种分析的方法，如盈亏平衡分析、概率分析、边际分析等；并且它所提供的会计资料的样式可以多种多样，这完全取决于管理者的需要。
[来自WwW.lW5u.com] （3）管理会计的实用性和指导性很强。财务会计和管理会计之间核算的方式有着一定的区别，财务会计是以科学的核算方式为基本前提，按照经济的原则来进行核算，从而反映出企业经营的真实信息，有一定的原则性。而管理会计相对来说比较灵活，在核算过程中可以按照出现不同的情况来具体的进行分析处理。另外，财务会计和管理会计之间的核算重点也有着很大区别。财务会计主要是对企业过去的生产经营活动进行整理，而管理会计的内容是按照财务会计的信息来对企业内部的信息状况进行判断和预测，从而提高企业未来的生产经营能力。
一般来说，财务会计是对过去的经济业务事项进行的记录和总结，反映的是企业过去的生产经营状况，不能解决未来可能出现的状况。而管理会计它所要研究和解决的都是企业未来可能出现的问题，如预算的编制、决策的制定，为企业管理者防范未来可能出现的风险或提供解决未来可能出现问题的方案。
2.管理会计与财务会计的联系。首先，二者都是现代财务系统中的重要部分，管理会计是财务会计更为具体的表现。管理会计在传统会计中衍生出来的，经过了长期的变化形成了单独的领域。财务会计是传统会计的继承者，与管理会计相比，有着共同性，但是二者之间都有着自己的独立性，从现在看来，并二者不存在主次关系，而是属于同一级别的不同性质的两种会计系统。现如今，市场经济体制下对会计系统也有了更高的要求，管理会计的主要职责是对财务会计基础上的财务信息进行责任预算和全面预算，从而建立起责任的中心来确定企业的各项工作。从理论上来说，这些工作都属于管理会计的范畴，但具体执行的工作却是属于财务会计。因此，在企业经营发展的过程中，企业的各项决策都要有科学的系统的分析和预测，这就需要在财务会计的基础上来加强管理会计的职责，二者之间都能够发挥出应有的作用。
其次，二者有着互相制约有互相促进的关系。在企业的会计系统中，管理会计人员为企业提供的大量财务数据和分析预测内容都需要从财务会计的工作中来，尤其是一些工作报表和财务信息等。企业管理质量的好坏取决于管理会计提供的各项决策信息，企业的外部投资者对于企业的经营情况和财务状况都会非常的关心，企业的经营状况是由企业的经济效益来决定的，而企业的财务状况是由企业的资金流动情况来决定的，这些财务指标的提高和改善需要企业内部的管理水平和工作质量的提高来加强。在管理会计不断完善的过程中，财务会计要为管理会计提供更有价值的信息才能够帮助管理会计更好的发挥其应有的作用，而财务会计的质量也决定着管理会计的质量。
二、管理会计与财务会计相互融合的可行性
通过对管理会计和财务会计之间关系的分析可以看出，财务会计与管理会计在某些方面确实存在着很大的差异，但尽管如此，二者之间还是存在着内在的必然联系，因此实现管理会计与财务会计的相互融合也是有着很大可能性的。我们无论是从理论的角度还是实践的角度都可以看出，未来的发展趋势也必将会形成管理会计与财务会计相互融合的一种模式，并且在会计的本质上都存在着核算与监督的作用。在企业的发展过程中，管理会计与财务会计的融合能够更好的实现对目标的预测、控制和分析等，同时，财务会计的各项活动也将会为管理会计提供更多的帮助，二者形成一种“我中有你，你中有我”的全新会计模式，这对于企业的经营发展也将会起着非常重要的意义。
而我国传统的会计工作中，大多更加重视对资金的管理，这种管理模式在企业的生产经营活动中往往忽视了对支配资金活动的人的管理。但是在社会不断发展进步的过程中，会计体系也在随之不断的改进和完善，会计个体在很多方面相对于以往都有了不同程度的改进，企业的会计管理模式也在由以往的财务资本为主的模式转变为知识资本管理为主的模式。财务会计与管理会计当前的对象已经远远超出了物质管理范围，其还应与物质流、资金往来流程、信息传播与流动之间紧密相连，从而体现出各利益相关者经济关系的产权流。
三、管理会计与财务会计在工作中的融合性运用
财务会计与管理会计作为会计的两分支，虽然依据的规范、服务的对象以及工作的侧重点都有所不同，但由于终极目标即实现企业的价值增值的一致性，使他们在工作中是没有办法严格区分开来的，并且随着企业内外部信息使用者对会计信息要求的不断增加，管理会计与财务会计在工作中的融合性运用也就越来越重要。而管理会计与财务会计在工作中如何进行有效的融合也是我们重点关注的内容，首先，管理会计与财务会计需要在会计目标上保持一致，在进行会计工作的过程中，管理会计与财务会计如果在会计目标上相一致，那么管理会计与财务会计的融合也就具备了前提条件，并且其核心内容都是以服务会计目标为准则的。其次，在财务会计和管理会计中，由于成本的含义是不相同的，这造成两者融合的难点，于是导致了管理会计不可能直接从财务会计生成的账簿或报表中读取成本信息。为了更好的提高管理会计与财务会计在工作中的结合运[来自wwW.lw5U.com]用，以财务会计生产成本核算中的制造费用和辅助生产成本分摊为例来说明融合模型的运行。至于决策或其它用途中的成本计算，则只需在此基础上增加需要考虑的成本因素即可，管理会计中的成本计算则采用作业成本计算法。
参考文献：
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合———基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报. 2012(05).
[2]邓丽,于婷.基于价值链的财务管理与管理会计融合性研究[J].鞍山师范学院学报. 008(01).