刘吉美 哈尔滨市贷款建设路桥收费管理所
摘要：对于企业来说，人力资源的管理工作是整个企业能够最大限度的实现经济效益的有效保证。因为实行人力资源的优化配置才能发挥企业工作的人员的工作潜能，才能保证其工作效率的提高，进而促进企业的发展。当前的创新战略正在有效实施，进行人力资源管理实践更是企业发展的关键。
关键词：人力资源管理；创新战略；实践
随着经济的发展，社会的进步，我国的企事业单位也不断地在提高其自身经济效益。在企事业单位管理的过程中越来越重视对人力资源的管理工作，因为企业工作的主体是人，只有最大限度的发挥的人内在潜能，进行人员的合理配置，才能有效地提高工作效率，进而取得企业效益的最大化。在创新战略普遍应[来自WwW.lw5U.com]用的今天，各大企业也在不断的寻求人力资源管理的创新模式，进而推动其经济发展。
一、人力资源管理的创新意义
在我国，创新的观念已经深入人心，只有在工作中做到创新才能做到节约资源，提高工作效率。在我国的一些企业中，管理着能够认识到人力资源的管理对企业的发展起着至关重要的作用，但还没有将创新的管理模式应用到对人力资源进行管理的工作中。对于一些发达国家而言，这种创新模式已经应用的比较成熟，我国应该积极吸取他国经验，努力寻求适合我国企业管理的创新模式，才能在一定程度上提高企业的经济效益。
二、创新战略导向下的人力资源管理实践措施
1.加强信息化建设
现如今，我国社会的发展已经迈入了信息化的轨道，各项工作都受到信息化的影响，在采用新的技术和手段来不断提高工作效率，以适应信息化的发展要求。企业的人力资源管理工作也不例外。所以人力资源信息化就变成了企业对于人力资源管理的发展趋势。人力资源管理的信息化促进了员工之间的交流共同，使其对工作内容和分配等信息有了及时的了解。同时，信息化技术的应用可以加强对员工科学、有效的管理，打造出规范有序的员工团队。这样才能更加有效地对人力资源进行安排，促进企业的发展。因此企业应当加大对人力资源管理方面的信息化建设，提升人力资源管理的先进性。
2.完善招聘录用及后期培训系统
企业的发展离不开员工的努力，所以，企业要加强对员工的奖励机制的建设。企业是员工发挥自己所能的平台，有些员工有着很强的工作能力，如果管理者能够及时的发现，并且有效地利用，就能够为整个企业创造出更多的价值。对于优秀的老员工，企业应该制定相应的提拔制度。这样能够充分调动员工的工作积极性。对于新来的员工，要进行全方位的上岗培训。只有新老员工都从主观上努力的为企业服务，才能不断促进企业的长足发展。
3.完善人员相互关系系统
在企事业单位中，最为复杂的关系就是人员之间的关系，其中包括企事业单位与员工之间的关系、员工与员工的关系。能够对这两种关系进行有效地处理，是企事业单位得以正常发展的有效保证。因而，企事业单位要建立健全良好的人员沟通的体系。这就要求企事业能偶真心的对待自己的员工，万事考虑到员工的利益，在满足员工利益的基础上进行经济的发展，将以人为本的原则充分应用到企业的管理中。只有企业员工一条心，才能增进企业的凝聚力，进而推动企业经济的发展和进步。
4.完善企事业单位员工绩效考核系统
在信息化不断发展的大背景下，企事业单位尽心员工绩效考核的方法是十分必要的。通过绩效考核，企事业单位可以清楚地了解员工的基本情况，对其工作能力有了一定的把握，在具体的人员配置上就有了侧重点。同时根据绩效考核的情况进行奖惩机制的设立，优秀的员工就要得到一定的奖励，这样可以提高员工的工作积极性；相反，对于工作散漫，态度懈怠的员工进行相应的惩罚措施，这样能够提高员工的责任意识，激发其工作的内在潜能。需要注意的是，考核的内容要秉承公平公正公开的原则。公平的对待每一位员工，杜绝以貌取人或以社会背景取人的潜规则，员工的晋升完全依靠工作能力。这有这样，企业才能充分调动员工的积极性，从而实现企业的不断发展。
5.完善薪资绩效管理系统
由于员工个体的能力差异，工作效率不同，每个员工最终产生的实际价值是不一样的，通过绩效的考核来确定员工工资具有重要意义。对于绩效考核评估结果优异的员工，给[来自wWW.lw5u.com]予一定的奖励措施，对于长期绩效考核不佳的员工予以辞退。可以有效的提升员工的工作效率，在竞争的过程中不断发展。薪资绩效系统可以切实的根据员工个人工作情况，给予其符合其劳动成果的薪筹作为报答。绩效优异的员工为企事业单位创造了更高的经济效益，企事业单位也更愿意为这些员工支付更高的薪酬作为报答，实现了企事业单位与员工之间的良性循环，推动了企事业单位与员工的共同发展。完善薪资绩效系统，制定合理的薪资绩效标准，促进员工个人和合作团队对于工作效率的追求，激发员工更多的创造性劳动，保证企事业单位能够得到更好更快的发展。
三、结束语
在信息化不断发展的今天，企业的发展要顺应时代的要求，在其进行人力资源管理的过程中要充分考虑到创新的重要性，将创新理念积极应用到对人员的管理中。人力资源的优化配置是实现企业长足发展的关键。合理的利用员工自身的优势，再加上企业采取相应的管理制度，整个企业就会在信息化的大背景下利于不败之地。优秀的企业能够使员工最大限度的发挥自身的优势，为企业的发展贡献力量。只有寻求改革和创新，才能促进企业的发展，进而促进社会的进步。
参考文献：
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