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《商场现代化》杂志

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浅析当前财务预算与财务风险规避的相关问题
发布时间:2024-06-29        浏览次数:62        返回列表

刘鹏 黑龙江省南岔林业局

摘要:随着全球经济一体化的发展,我国的市场经济体制逐渐得到完善与发展,相应的市场竞争也越来越激烈。在这个竞争激烈的市场环境中,企业要想求得生存和发展,做好财务管理工作是一项关键因素。目前我国的企业面临的最大问题就是经济决定实力,如果企业没有强大的经济实力支撑,就很难形成良好的竞争力,而保持财务的良好运作是企业保存经济实力的重点工作。现本文就针对财务运作管理过程中的财务预算以及[来自WwW.lw5u.cOm]财务风险规避的方法进行分析探讨,阐述了财务预算在规避财务风险时起到的作用。

关键词:财务风险;财务预算;风险规避

自改革开放以来,我国的经济体制由计划经济转向为市场经济,这一改革虽然带动了我国经济的快速发展,并为企业建设提供了更多的发展机遇,但同时也给带来了大量的风险。其中产生的影响力最大的风险当属财务运作中存在的风险。财务风险主要体现在支付方面,这也是企业对于资金流量的掌控力度不够而造成的。目前,我国很多中小型企业都是由于没有合理控制企业现金流量和企业外债之间的关系,最终导致企业破产。因此,财务风险的规避是企业财务运作的重要工作内容。

一、我国国有企业财务风险现状

在很长一段时间内,财务运作的风险都是我国企业面临的经济风险中的重要类型,财务风险一般都是由多方面因素综合作用而形成的,其因素既有可能是外在条件的环境影响又有可能是企业内部运作和管理经营不善而导致。通过技术人员的深入研究与分析,我国的企业面临的财务风险将成为阻碍企业发展的重要因素,尤其是国有企业,更是存在着发生财务风险概率较大的可能。伴随着经济危机的爆发,世界的经济形势更是难以掌控,作为一个发展中国家,我国的企业在这种世界经济形势下更是需要谨慎运行,才能不断发展。而企业中存在的财务风险就像一颗炸弹埋藏在企业的发展进程中,一旦点爆,后果极其严重。因此,现代财务管理对于这种现状提出要求改善企业经营策略,在掌握和了解了企业存在的财务风险的条件下,采取相关有效措施进行预防和规避,以尽量减少企业在风险中所造成的损失和影响。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。它贯穿于企业财务活动的整个过程。

二、财务预算对于规避财务风险的重要作用

1. 企业在融投资中的财务风险可以通过财务预算进行有效预防。一般来说,在企业进行融资或投资的过程中,会面临较大的财务风险。如果企业流动资金占企业总资产的大部分,那么企业的短期负债就会降低,而同时所承担的风险也更大。因此,财务预算对于公司资金的合理使用以及财务结构的安排都起着非常重要的作用。

2.财务预算对企业资金回收风险的规避。在目前的企业发展中,几乎每个企业都有投资行为,那么保证投资成本的顺利回笼是提高企业资金流动性的关键。财务预算可以对企业资金回收所存在的风险进行评估,并提前准备相应的财务运作方式也避免应收账款不能及时回收时对企业资金流造成的影响,以保证企业的正常运行。

3.财务预算能够规避企业收益分配风险。作为企业财务运作中最后的一项工作,对企业的利润收益进行合理分配是非常重要的。通常来讲,企业的收益分配主要有留存收益和分配股息这两个内容。处理好这两者的关系对于避免企业收益分配所存在的风险具有很大的意义。通过财务预算,采取合理的分配方式,保证企业资金收支平衡。

三、提升财务预算管理水平规避财务风险的措施

企业要正确理解财务预算,这是企业财务风险规避中的重要措施。一个企业的财务部门在进行企业的资金预算时,需要掌握和控制的核心内容就是合理分配企业的资金运作。只有通过合理的资金预算,才能统顾全局的安排企业的融资投资计划,处理资金运作中出现的各种问题与风险,进而促进企业的发展。在使用财务预算的方式来规避财务风险的运作过程中,尤其需要专业的财务人员做好企业现金流向与动态,防止没必要的现金开支现象的发生。

财务部门在财务预算的工作中要采用最符合本企业财务状况的编制方式。一般来说,在目前的财务预算工作中,主要有三种编制方式,即静态预算、弹性预算和滚动预算。

静态预算一般应用在企业已经具有一定规模并且发展较为稳定的情况下,因为静态预算是按照企业的某一固定周期的业务水平为依据,进而对企业的财务状况作出预算的方式,由此很明显能够看出这种预算方式虽然简单方便,但同时也比较死板固定,不具备灵活性,无法应对企业在瞬息万变的市场中的财务变化。[来自Www.lw5U.com]

在目前我国的市场环境中,企业若想有效的规避财务风险,就应该结合企业自身状况合理综合的运用弹性预算与滚动预算的财务预算方式。同时,要分别细化销售、成本、费用、投资、资金等各个模块的管理,促进总体预算目标的实现。

企业若想通过财务预算来规避财务风险,单单只靠财务人员的理论预算还远远不够,还必须要对理论预算进行实践执行,并对预算的执行状况进行跟踪了解,以便随时掌握预算的执行进度和变化情况,保证财务预算的执行一直在财务部门的控制范围内,这样才能为企业的发展提供一个良好的财务基础。

四、预算编制方法选择依据

由于目前我国的企业类型较多,不同的企业在自身不同的发展阶段,对于财务管理的要求是不一样的,面临的财务风险也不尽相同,因此,在使用财务预算的方式进行财务风险的规避时,一定要结合自身发展特点以及本企业所处市场的环境和自身财务状况,选用最合适的预算编制方法。

静态预算虽然方便简单,计算误差较小,但是对于我国目前大多数的企业来说并不适用。相对而言,对处于非成熟期的企业,采用弹性预算和滚动预算更为适宜。

五、结语

随着市场竞争的日益激烈,企业的财务管理工作是企业竞争力的关键因素。在风险与机遇并存的条件下,做好财务预算工作,使企业能够化风险为机遇,获得更大的发展空间,是目前企业财务管理人员的工作目标。只有对企业编制财务预算,通过加强对现金收支的控制,才能增强企业优化现金流量的意识,增强企业防范与化解风险的意识,强化财务监督,从而确保经营有序地进行,确保实现企业价值最大化。