张潇淼 贵州大学管理学院
摘要：本文明晰制造型民营企业及核心竞争力概念，结合各种因素，分析西部制造型民营企业的竞争优势与竞争劣势，提出我国西部制造型民营企业提升核心竞争力的对策，以期为相关研究及相关企业决策提供一定的参考。
关键词：西部；制造型民营企业；核心竞争力
经济大环境的变化推动了企业转型升级的进程，而转型升级的本质是通过更好地利用竞争优势提升企业竞争力，以达到企业可持续发展的目的。制造业作为我国生产经营活动的重要组成部分，大部分地区的经济发展主要依赖制造型企业的贡献。我国各地区制造业的领军企业大部分为民营企业，将我国东部、东北、中部及西部四个地区比较，虽然西部地区制造型民营企业总体不弱于中部和东北部地区。
一、相关概念界定
制造型企业是指利用一切可利用的生产设备将已有的自然资源及人工制造资源经过设计、制作等过程转化为人们生活所需的各种用品或生产材料的生产单位。制造型民营企业是指具有以上功能的非国有企业。一般[来自wwW.Lw5u.coM]认为，我国西部地区主要包括四川、重庆、贵州、云南、广西、甘肃、陕西、内蒙古、青海、新疆、宁夏这11 个省市。故我国西部制造型民营企业主要是指地处以上11个省市的具有本文对制造型企业定义一切特征的非国有企业。
企业核心竞争力是指在能使企业保持已有竞争优势或获得其它竞争优势的能力中起决定性作用的一种因素，这种因素同时也是企业其它竞争对手难以完全复制或者超越的一种能力，是企业独有的内在资源。企业核心竞争力通常表现在产品创新、市场营销、组织协调等能力上。
二、西部制造型民营企业竞争优势与劣势
1.竞争优势。第一，自然环境优势。由于气候、地理环境等原因，西部地区环境状况比其它地区更好，近两年雾霾的出现让人们不得不重视起环境友好原则下的经济发展。相比于其它地区边治理边发展的模式，西部大部分地区的环境自我修复能力更好，其治理投入的成本远远低于其它地区，可以更快的进入绿色发展的阶段。现在西部制造型民营企业已经意识到保护环境的重要性，多数企业开始走绿色发展道路。
第二，市场开发潜力大。虽然我国西部地区经济发展相对其它地区整体较为落后，但是近年来西部经济增长速度在全国一直位居前列，政府对西部基础设施建设的大力发展，必然会促进工程机械等设备的需求，对制造业的需求将会越来越大，未开发市场也会相应的更大。积极开拓市场，打开销路，做出品牌，将有助于企业成长，这些环境优势是其它地区难以匹敌的。
2.竞争劣势。第一，西部大部分制造型民营企业产品研发费用投入较低，技术创新能力不足。高产[来自WwW.lw5u.Com]出往往需要高投入，技术研发需要不断尝试，这种尝试通常以失败结束，一次就成功的技术研发项目几乎是不存在的。然而民营企业往往由于缺乏资金，只能减少技术成本，大部分研发人员只能用成本最低的方式进行技术研发，这就导致企业技术创新能力无法突破，原本应成为竞争优势的研发项目反而成为竞争劣势。
第二，企业内不同岗位员工相差甚远的素质水平以及混乱的组织管理阻碍了企业发展。制造型民营企业由于行业特殊性，往往有多个知识层级的员工，如工程师和基层操作工人，由于工作要求，他们通常都需要有比较密切的互动。
三、西部制造型民营企业核心竞争力提升对策
1.依托所处地理环境，提升企业绿色竞争优势。环境优势是我国西部制造型民营企业的已有竞争优势，提升企业核心竞争力，不仅要通过一定的方法获得新的竞争优势，更要保持自身已有的竞争优势。绿色发展是当今世界制造型企业发展的必然趋势，“绿色竞争力”将成为这一趋势背景下，制造型企业获取成功的关键因素。由于过度发展，我国大部分制造型企业都为能源消耗，环境污染等问题付出了沉重的代价。从外部看，政府应采取相应措施，制定有利于环境保护的鼓励政策，引导本地企业向环境友好型绿色企业发展，培育“绿色竞争力”；从内部看，企业自身也应该忍痛做一些改革，主动摒弃现有生产过程中一些不利于环境的做法，主动向绿色企业发展。
2.技术是制造型民营企业的根本，提高企业技术创新能力是关键。技术是制造型民营企业生存发展的基础，创新是技术生存发展的必经之路。要在竞争激烈的制造业长久生存，就必须拥有同行业其它企业无法复制的技术。企业重视人才培养及人才引进，加大企业核心技术研发力度，鼓励员工主动创新，提高企业技术团队的整体技术能力及技术创新热情。
3.提高企业员工素质，加强同地区企业间合作。过大的素质差异不仅会加大企业生产过程中的内耗，增加生产成本，更有可能使员工的工作幸福感与工作成就感受到打击，影响正常工作。除此之外，企业与本地同行业间的其它企业除了竞争关系还应该保持互相学习，共同进步的关系，应加强同地区企业间的合作，共同提高企业整体竞争力，提高本地区本行业整体水平。
参考文献：
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作者简介：张潇淼（1990- ），女，汉族，湖北省鄂州市人，管理学硕士研究生，单位：贵州大学管理学院企业管理专业，研究方向：企业战略与人力资源