刘晨辰 渤海大学管理学院
摘要：财务管理对于中小型企业来说是一个非常重要的方面，因为财务管理直接关系着企业的经营情况，但是我国的中小型企业的财务管理还存在不少的问题，急需我们解决，本文就从我国的中小型企业经营现状进行分析，并提出了企业进行财务管理改进的方法。
关键词：中小企业财务管理的意义；存在问题；治理对策
一、我国的中小企业财务管理的重要意义
我国的中小型企业的[来自Www.Lw5u.com]数量众多，规模巨大，但是财务管理的水平较低，企业对于财务会计的重视程度还不够。所以，重视中小企业的财务管理具有重要意义。首先，有利于中小企业会计信息的规范化。我国的中小企业的数量大，但是质量较为低下，一些会计制度，尤其是财务管理制度不是特别的健全，如果中小企业坚持自身的规范化经营，那么就能够给全社会的中小企业做好榜样，使中国的中小企业财务管理水平得到大幅度的提高。其次，有利于企业的盈利。在当今的企业中，相关的会计工作人员由于各个层面的限制和自己的工作素质，导致了企业的财务管理工作的混乱，具体表现为：不能够准确的对将来销售状况做出良好的预测，资金的利用水平不高。企业的财务信息管理直接关系到企业的盈利情况，所以，必须要做好这方面的工作。最后，有利于在激烈的国际竞争中处于有利位置。对于有些中小企业来说，自身的发展已经达到了一个较高的水平，但是由于中国的会计制度建设，尤其是财务管理方面，在世界中处于一个较为落后的水平。因此，一个企业只有重视自己的财务管理水平，才能够让自己在竞争中处于不败之地。
二、中小企业财务管理存在的问题
1.企业的财务管理制度的建设较为落后，财务会计的水平较低一个企业如果想正常地发展，就必须得加强企业在各个会计项目上的管理，而财务管理就是一个非常重要的方面。财务管理是以准确计量和输送信息为主要的会计目标，以自己所提供的企业会计报表为重要的工作任务，以传统会计模式作为会计信息数据处理和加工的基本方法，以公认的会计原则和行业会计制度为指导。各类企业要以以上要求为会计工作的基本原则。另外，进行财务管理的财务会计的素质同样也需要提高。由于国家制定的法律法规对财务会计工作的具体行为并没有一个统一并且严格的制度，这就导致了企业的财务管理的水平非常低下，企业的会计工作人员的素质不高。企业要想把财务管理的水平提升上去，就必须得提高财务会计的素质，要定期地对在职的财务会计进行相关的培训，以保证自己的企业的会计制度不被市场所淘汰，从而更好地进行科学化管理。
2.融资取得的资金的数额和手段都非常有限
融资是企业生存的关键，而我国的企业融资却是非常的狭窄。我国的中小型企业在进行融资时由于各种条件的限制，从而导致了中小型企业的融资困难的情况。融资工作是企业的一项中心任务，任何企业如果资金链条出现问题，都会使企业的经营难以为继。然而事实情况是，当今企业由于竞争的加剧，导致企业所需求的融资金融的总量非常大。首先在量上就有一个很大的缺口，再加上中小企业的商业信用较差，导致了很多投资方不敢轻易地对中小企业进行投资。另外还有一个重要的层面就是对于中小企业的专门的融资市场并没有完整地建立。相比与那些大型企业或者上市公司，它们有专有的融资市场，例如：股票市场，期货市场。而对于中小型企业来讲，自己并没有一个取得融资的很好的渠道，多数中小型企业都是以自身的资产抵押进行融资，这种方式有着弊端，因为，资产是企业的重要部门，如果企业取得的[来自wwW.lw5u.cOM]资金不能够及时地进行偿还，就会给企业以后的经营造成更大的麻烦。以当今的企业为例：一个小型的食品加工厂想要取得资金，以扩大经营规模，那么它就得必须求助于银行或者其他经济部门，在申请资金的同时会经历一个长时间的审批过程，企业如果这样拖下去，将会给它带来不利的影响。这就要求政府要在审批上更加地效率化，以节省企业的宝贵时间。
3.财务管理规范化建设较差
规范化就要求企业的财务会计应该按照一定的规则来进行财务信息的处理。我国企业财务管理的现实情况也不够乐观。在会计信息的日常工作中由于时间和上级的要求，往往是应付了事，缺乏应该拥有的责任心。反观企业制度上的建设也不是非常的完整，在制定财务会计工作准则时缺乏相关的管理经验。这一现实情况也告诉我们在进行会计制度的建设上要学习世界上各个国家的相关经验，要学习各方经验，以我所用。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质。在这些企业中企业领导者集权、家族化管理现象严重，企业没有有效的建立内部管理监督机制，企业要想脱离那种计划时代的僵硬的管理体制，就必须要科学地对企业工作人员进行职责分工。
4.抵抗经营风险的水平的能力较差
企业在进行日常经营时，会遇到各种形式的经营风险，这就要求财务会计在进行相关制度的建立时要考虑到此类经营风险，要建立完善的经营风险抵御机制。例如：企业要拿出专项资金来进行风险预控以及风险解决的工作，完善制度化进行风险控制。要想更好地抵御企业将来遇到的风险，就必须要根据自己的经营领域，自己的会计工作制度来制定科学的风险抵御机制。企业在进行风险抵御机制的建设上一定要根据自己的实际情况来进行制度建设，这样才能更好地抵御风险，利于企业的长远发展。
5.财务分析预测的过程不科学
财务分析预测有一个科学的过程，企业应该按照科学的流程进行财务分析。有的企业在进行财务分析时只注重历史指标，而没有对现实状况进行科学的分析。还有的企业在进行财务分析时，只对预测的项目进行乐观的估计，而没有真实的审视企业。这些行为企业都应该避免。另外，.财务管理流程较为混乱。企业要想健康地运行下去，就必须得对财务信息进行科学化的管理。中小型企业应该规范自己的财务信息管理系统，这样才有利于企业的长远化运营。我国对于企业的财务信息管理并没有一个明确的标准，因此企业要及时地改进自己的会计管理系统。这样，才能使企业自己的会计系统科学化、标准化、实用化。
三、解决中小企业存在问题的对策
我国的中小型企业存在上述的问题不是凭空产生的，既有企业内部的原因，也有国家层次方面的原因。要想充分治理企业财务分析制度的管理乱象，就必须得加强企业的自身管理和国家层次的管理，这样才会达到双管齐下的效果，从而更好地处理企业经营乱象。
1.政府要对财务分析制度的建设提供意见，制定一些促进企业发展的措施
(1)提供更多的融资渠道，促进经济审批部门工作化水平的高效化。我国的中小型企业融资渠道非常有限。企业如果没有充足的资金进行周转，那么企业就可能面临崩溃的风险。国家要制定更为广泛的企业融资渠道。我国的中小型企业取得融资大多都非常的困难。而在进行中小型企业的融资审批时，要精简过程，要以最少的时间来进行中小型企业融资的审批，还要及时地进行融资资金的发放。在当今，我国中小型企业在进行融资审批时，遇到的普遍情况就是时间太长，导致中小型企业的现实融资要求不能得到满足。
(2)成立专门的扶植中小型企业发展的专有机构。在发达国家中，都有专门进行资金扶植的经济机构。而我国在此项目上几乎就是一个空白。例如英国，就有专门为个人和中小型企业而专门设立的国家机构。我国需要在此项目上进行有效的建设，例如：可以借助银行来进行经济上的帮助，国家在制定了相应的政策后，相关银行可以依托国家的法律法规来对附近的中小型企业进行资金帮助。如何具体地进行操作，可以借鉴世界上其他国家的经验，再加上本地区的具体实际，来帮助进行财务分析制度的建设。
(3)帮助企业进行担保体系的建设。企业要想取得资金，就必须得对自己拥有的资产进行担保。然而，我国的担保制度也较为僵硬，缺乏应有的灵活性。在以前的工作中，银行对于中小型企业的抵押品往往只是单纯地进行放置，而对这些抵押品的时间价值予以忽略。为了避免这种情况的发生，我们可以进行抵押制度的改革，允许企业在经营中有效地使用抵押品来增加利润，这样做，使银行和中小型企业能够得到双赢———企业既可以得到更多的利润，银行也可以降低自己的坏账风险。
2.加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序
(1)加强会计基础工作，实现规范化管理。当前应该严格执行财政部规定的会计基础工作规范，使证、账、表的业务处理及会计档案管理的每一个环节都达到标准规范的要求。建立健全会计人员的岗位责任制，使之分工科学合理，职责明确。
(2)强化中小型企业负责人的法律意识，加强企业负责人对会计工作的领导。企业负责人的法律意识增强，不仅能够避免会计违法行为的发生，还有利于依法提供真实、完整的会计信息。(3)加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质。以人为本，努力提高广大财务会计人员业务能力和工作水平，抓好后继教育工作，并在加强会计人员业务培训的同时，开展好职业道德教育，建立和完善激励机制，调动会计人员的工作积极性。
3.重视专业财务管理人才的吸纳及培养。中小型企业资产达到一定规模后，企业生产和经营各个环节都是面向市场的，财务工作也处处体现了市场对于企业资金的筹集和运用的深远影响。企业正是通过财务管理的统筹安排和统一协调，将内部形式上相互隔离但内容上紧密相关的各项决策过程结合起来，以面对变幻莫测的市场环境。在这种巨大的外在压力作用下，业主及高层管理者应重视财务专业人才的作用，安排专职财务管理人员，有能力的企业应专设财务管理机构并赋予应有的权力和手段，实现合理筹集资金，有效运用资金，加强有效的财务分析与监督。
(1)建立科学规范的财务分析机制
企业管理中必须有规范的财务分析机制，对于中小企业来讲，应尤为重视，可从以下几个方面逐步建立：①对报表中的各项数据采用比较分析法进行前期和后期的对比分析，发现其中的差距并进行原因分析，从而发现问题并解决问题，提高效益。②补充分析企业的发展变化趋势，可以采用趋势分析方法，只有把握好了企业和行业的未来发展趋势，才可以把握最正确的方向。
(2)控制成本费用
企业如果想获得更多的利润，就必须要减少企业的成本。成本是指企业在一定的经营期间内所发生的直接费用和间接费用的总数。企业应该科学地进行成本规划和计量。不要无所谓地增加成本，这就要求企业要对成本进行控制，这样才有利于进行成本的节约。成本包含着很多方面，例如各种间接费用、办公费用等。只有对成本进行科学的控制，这样才能更好地促进财务分析制度的建设。
3.改变落后的财务管理观念，提高财务管理人员的业务水平①在上岗资格方面，在招聘财务人员的方法上，要严格遵守《会计法》规定的人员上岗资格。②在培训方面，应对财务管理人员经常进行在职培训，从而使他们能够接受最先进的管理理念，更新观念，提升自身管理素质，提高自身业务水平。③规范财务人员的行为，建立责任权利相结合的人员管理体制，采用激励措施提高财务人员的创新精神和创新能力，并定期进行业务考核，竞争上岗。④法律方面，要对企业会计活动的运营进行法律化观念的教育，企业的各项经营活动都应该符合法律的规定。企业要定期监督各类会计人员进行法律制度的学习，要吸取其他违规会计的经验，时刻警惕身边的违法违规行为。
4.解决中小企业融资难的问题
资金是一个企业的命脉，任何企业的发展都离不开资金的支持，尤其对于资金比较缺少的中小企业来说，更应该给予一定的支持。可以从以下几个方面：①国家可以对中小企业放宽贷款条件以及一定方面的金融支持。加快发展风险投资，拓宽直接融资渠道，鼓励符合条件的中小企业上市，借鉴一些国家和地区的成功经验，开辟二板市场，为高新技术企业的发展提供必要的资金投入。②国家应支持在地方建立担保机构，建立多层次担保体系。我国中小企业信用担保体系可由城市、省、国家三级机构组成，其业务由担保与再担保两部分构成；担保主要以地市为基础，再担保主要以省为基础完善信用方面的系统支持。③我国的中小型企业要积极学习先进经验，同时建立健全财务体制，从而能够尽可能完成融资。中小型企业要借鉴同行业的经营经验，要吸取有利的经验，同时要结合企业本身的情况，建立一个完整的财务分析系统。
四、总结
中小企业财务管理是企业管理的重要方面，本文已经从其问题，对其管理的措施等方面进行了必要的分析。我们可以看到，当今企业的财务管理状况并不是非常的乐观，尤其是中小企业财务管理的状况更为混乱，一个企业想要更好的经营就必须得加强自身的财务管理水平，这样既可以有利于企业的盈利，更有利于企业将来的发展。所以，中小企业财务管理水平的提高是对于企业自身发展非常重要的。
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