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摘要：本文对电力资金结算管理中存在的问题进行探究，并就如何解决这些问题，使电力企业的资金结算运作更加高效提出相应的建议。
关键词：电力企业；资金结算；高效运作
资金作为电力企业的“血液”，在电力企业的经济活动中是最值得引起重视的高流动性资产，并且在企业的经济运行过程中占据着至关重要的地位。所以这使得以资金结算为主要任务的资金管理成为电力企业经济管理的核心内容，更使得如何加强资金结算管理,使资金结算管理得以高效规范运作成为每个电力企业所面临的重要课题。高效规范的运作，不仅仅可以给电力企业带来价值，而且电力企业作为国家经济发展的重要支柱，也会为国家、社会以及公民个人的发展做出重要贡献。
一、电力企业的资金结算管理过程中存在的问题
1.当今大多数电力企业的普遍现状是资金流动性比较低
目前, 电力企业资金结算管理的运行需要与内部资金分散的这个现实已经成为现阶段企业资金结算管理过程中的最突出的矛盾，这就使得企业内的资金流动性低。并且纵观现今电力企业账款回收的现状，不难发现许多电力企业都普遍存在着账款回收不及时这一严重问题，并由此产生了一连串的“三角债”，使得企业资金的管理更加散乱, 严重地影响了电力企业资金结算的正常流通。在这些因素的影响下，电力企业出现了资金流动周转缓慢这一问题，使得企业资金结算周期长，成本高，严重制约了电力企业的发展。
2.资金结算管理不当，使得资金管理散乱，缺乏严格监督
纵观现今的电力企业，虽然大多都设立了一些监督部门,也具备监督政策。但是由于一些原因很难有效地发挥监督的作用，这使得电力企业在投资等重大的决策问题上存在较大的盲目性，往往是一人独大，带有较强的盲目性。并且没有有效的制约机制，监控不力，投资失误多，投资损失比较严重，成员企业相互拖欠款项，这就更使得电力企业本来就严重的资金结算状况更加雪上加霜。
3.以现金结算为主体的结算方式普遍存在
当今的社会是一个信息化的社会，大家普遍利用数字多媒体来提高工作效率。把计算机技术运用到电力企业资金结算过程中可以快速提高效率。但是，由于种种原因一些企业还普遍存在着广泛的现金结算的方式，这不仅会增加人为出错的概率，而且个别的重大失误会给企业造成致命性的打击。不仅如此，还会造成信息不及时、不对称和监督乏力、滞后的问题，使得企业的管理效率低下，监管疏忽，无法使企业的资金结算运行保持良性的状态。
二、电力企业资金结算管理问题的应对办法，以便使之高效规范运作
1.加强评估管理，提高规避风险的能力
电力企业要提高规避风险的能力，加强企业的管理建设，以及加强对其合作企业的信誉评估，从而从源头上去杜绝账款回收不及时的现象，降低电力企业资金结算风险。防范风险可以从如下几个方面考虑：合理设置岗位，提高资金结算工作人员的素质；发挥资金核算的监督职能，调整内部制度；明确财务人员的责任和权力，加强[来自wwW.Lw5u.com]对相关合作企业的信誉评估，保证有一个良好的合作前提。以此来协助电力企业资金的回笼，使企业内部资金结算管理得以改善，提高了资金结算运作的安全性和稳定性，使资金结算运作高效有序的进行下去。电力企业的目标并不是所追求的利益的最大化，而是在为国家发展、社会发展、人民生活提供优质电能的同时，承担着一定的社会义务。所以高效的资金流通就显得极为重要，这就要求了企业要加强管理，提高规避风险的能力。
2.提高企业现代化管理的程度，建立健全制约监督机制
在市场经济条件下,企业往往会出现一些自身资金不足的情况，这往往是由致命性的错误带来的，这些致命性的错误多来自于投资决策的失误。有些电力企业管理者一人独大，这就使得企业的投资决策带有很多的随意性，这就要求企业在加强管理的同时，还要健全制约监督机制。解决的办法:一方面企业决策者需要根据企业生产经营以及发展的需求,在充分考虑投资方式、投资渠道、投资结构等因素的基础上,确定最佳的投资方案，同时也要提高自身的素质，不断地学习，学习先进的管理经验和管理方法；另一方面建立健全制约监督机制，强化制约监督，监控企业的投资经营活动，完善自我约束机制,坚持监督管理与服务并举,强调在全过程中进行监督。
3.利用现代化信息网络来进行资金结算的收入与支出
运用电子网络对资金结算的收入进行管理：成员单位的银行账户可以由财务公司借助银企直联系统实时查询，一旦有进项款，可以使卡动发起资金的集归命令，并且成员单位财务公司账[来自www.Lw5U.coM]户可以由银行归集明细进行自动清分入账。
运用电子网络对资金结算的支付进行管理：成员单位的对外支付以预算管理为基础，并通过财务公司在银行的账户来执行，如果一个电力企业拥有几个成员企业，并且相互之间存在大量的资金结算的交易行为，为使结算方便，并减少结算次数和降低结算成本，可以完全通过代理银行模式，通过网上银行系统实现异地成员的日常小额支付，并且对成员单位的银行账户个数、账户性质、账户用途实行弹性化管理，从而减少结算的成本来保证资金结算的高效率，同时减少现金交易的复杂性，保证电力企业资金结算高效规范运作。
三、结语
总之，只有加强资金结算管理,规避在资金结算过程中的风险，加强并逐步完善相应的制约监督制度的建设, 提高在资金结算管理方面的科学性，才能高效地促进企业资金结算健康运行,避免由于资金结算不当带来的危机风险,实现企业的发展目标，同时为社会发展做出杰出的贡献。
参考文献：
[1]龚瑛鸽.加强专项资金管理，提高资金使用效益.财经界(学术版)，2012.
[2]崔丙玉.论现代企业资金管理问题及对策.现代商业，2012.